O mercado está mudando de forma imprevisível, mas sua empresa não consegue responder rápido o suficiente. O que você deve fazer? Como empresas como Alibaba, Amazon, Didi, Facebook, Google, Huawei, Supercell e Tencent mantêm a flexibilidade estratégica e continuam a liderar? Yang Guoan e David Ulrich foram pioneiros em um roteiro de seis etapas para ajudar as empresas a se adaptarem com flexibilidade. Muitos empreendedores e acadêmicos conhecidos, como Ma Huateng, Liu Qiangdong, Cheng Wei, Mi Wenjuan e Ram Charan, o recomendam fortemente.

●Prefácio/V
Capítulo 1: Nova organização: como capacitar fundamentalmente as empresas para criar maior valor/001
Parte I: O panorama geral: Respondendo a um mercado em mudança
Capítulo 2 Ambiente de negócios: como dominar, responder e moldar o ambiente? /039
Capítulo 3 Flexibilidade estratégica: como definir e alcançar o caminho de crescimento empresarial / 055
Parte II: Novas formas organizacionais: a verdadeira imagem das organizações ecológicas orientadas para o mercado
Capítulo 4 Capacidades da Organização Ecológica: Como desenvolver capacidades-chave para organizações ecológicas bem-sucedidas/087
Capítulo 5 Forma organizacional: Como reestruturar a organização para criar capacidades organizacionais ecológicas essenciais? /117
Parte III Mecanismo de Gestão: Mecanismo Operacional e Ferramentas de Gestão de Organizações Ecológicas Orientadas para o Mercado
Capítulo 6 Coesão Cultural: Como Moldar a Orientação e o Comportamento Apropriados dos Funcionários em uma Organização Ecológica? /169
Capítulo 7 Incentivos de Desempenho: Como responsabilizar os funcionários pelos resultados e motivá-los a dar o melhor de si numa organização ecológica? /189
Capítulo 8 Incubação Criativa: Como incentivar e incubar ideias influentes em uma organização ecológica? /205
Capítulo 9 Fornecimento de Talentos: Como introduzir, cultivar e circular talentos excepcionais em organizações ecológicas? /225
Capítulo 10 Compartilhamento de informações: Como compartilhar informações, dados e ferramentas em uma organização ecológica? /243
Capítulo 11 Colaboração: Como incentivar a colaboração entre diferentes unidades em uma organização ecológica? /259
Parte 4: Transformando ideias em influência: Como liderar uma organização ecológica orientada para o mercado?
Capítulo 12 Liderança: Quais papéis e funções os líderes precisam desempenhar para fazer as coisas certas acontecerem? /283
Capítulo 13 Inovação Organizacional: Como aplicar os princípios e medidas das organizações ecológicas orientadas para o mercado às empresas? /317
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O mercado está mudando de forma imprevisível, mas sua empresa não é rápida o suficiente. O que você deve fazer? Organizações hierárquicas tradicionais não conseguem mais acompanhar os tempos. Várias novas formas organizacionais estão surgindo, como cooperativas, ágeis, de rede, de plataforma e organizações sem fronteiras. Mas o que os líderes realmente precisam saber é o que é eficaz. Como uma organização pode responder ao mercado em rápida mudança em tempo hábil e criar mais valor? Diante da competição e dos desafios contínuos, como as empresas devem inovar sua estrutura organizacional? Essas empresas grandes, visionárias e de rápido crescimento, como Amazon, Facebook e Google nos Estados Unidos, Alibaba, Huawei e Tencent na China e Supercell na Europa, estão se reinventando para se adaptar à nova situação competitiva: libertando-se de restrições passadas, respondendo rapidamente às oportunidades de mercado, otimizando estruturas organizacionais, promovendo a gestão em torno da flexibilidade organizacional e da criatividade corporativa e capacitando todos os líderes a tomar decisões intimamente relacionadas à conquista do mercado. Com base nas boas práticas das oito empresas acima e na estrutura organizacional experimental atualmente popular, os dois autores combinaram pesquisa e prática para fornecer aos líderes corporativos um modelo para inovar suas empresas e propuseram um roteiro para construir uma organização ecológica orientada para o mercado para responder às oportunidades de mercado em constante mudança, velocidade e escala. Este livro é para aqueles que estão ansiosos para construir, etc.