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Comportamento de gestão ao estilo chinês: Prática de gestão de Zeng Shiqiang, Jinghua Publishing House.
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Especificações do produto
Marca
Xinhua Wenxuan
Editora
Jinghua Publishing House
Autor
Zeng Shiqiang
Data de publicação
2015.08
Título
Chinese-style management behavior: Zeng Shiqiang's management practice Jinghua Publishing House.
Foit
16 open.
Número do livro
9787550255302
Preço do livro
58.00
Marca
Xinhua Wenxuan
Editora
Jinghua Publishing House
Autor
Zeng Shiqiang
Data de publicação
2015.08
Título
Chinese-style management behavior: Zeng Shiqiang's management practice Jinghua Publishing House.
Foit
16 open.
Número do livro
9787550255302
Preço do livro
58.00
Marca
Xinhua Wenxuan
Editora
Jinghua Publishing House
Autor
Zeng Shiqiang
Data de publicação
2015.08
Título
Chinese-style management behavior: Zeng Shiqiang's management practice Jinghua Publishing House.
Foit
16 open.
Número do livro
9787550255302
Preço do livro
58.00
Detalhes do produto
O texto nas imagens pode ser traduzido
autor:Escrito por Zeng Shiqiang
Preço:58
Editor:Editora Jinghua
Data de publicação:01 de agosto de 2015
Páginas:335
Vinculativo:brochura
ISBN:9787550255302
●Prefácio/01
Introdução Características do comportamento da gestão chinesa/05
Capítulo 1 Conceitos Básicos
Introdução/003
Harmonia não é bajulação/005
Olhe para isso abertamente em vez de ver através/012
Yuantong não é suave/019
Respeite, mas não siga cegamente/025
Capítulo 2 Princípios do Trabalho
Introdução/035
Suor mas sem sangue/037
Faça coisas boas sem ir para a cadeia/044
Trabalhe duro, mas não arrisque sua vida/052
Esforce-se pela honra, não pelo crédito/059
Capítulo 3 O Fenômeno da Comunicação
Introdução/069
Quem fala primeiro, muitas vezes morre primeiro/071
Se você não disser, você morrerá/078
Ótimo Falando de Imortalidade/085
Ações falam mais alto que palavras/092
Capítulo 4 A Essência da Comunicação
Introdução/103
Três características principais/105
Limites superior e inferior/113
Precisa ver/121
Não diga coisas boas/128
Capítulo 5: O Grau Entre as Pessoas e Eu
Introdução/137
Descubra quem é a outra pessoa/139
Cuidado para não ser enganado/147
Seja razoável em tudo/154
Cuidado com o sistema "Cheng Yaojin"/162
Capítulo 6: Ambíguo
Introdução/171
Repreenda os que estão errados e também repreenda os que estão certos/173
Quem escuta será repreendido, e quem não escuta também será repreendido/180
Não é bom não ceder, e também não é bom ceder/187
Você deve insistir em ser razoável/194
Capítulo 7: Julgamento do certo e do errado
Introdução/203
É difícil distinguir o certo do errado/205
Tudo o que você diz faz sentido/212
Deixe o sistema levar a culpa/219
Perfeição em distinguir o certo do errado/226
Capítulo 8 Ordem Caótica
Introdução/235
Só no caos podemos ver a razão/237
O caos é a comunicação do amor/244
Inspirando quem se importa sem dizer nada/251
Os subordinados devem pedir instruções em momentos apropriados/258
Capítulo 9 Habilidades de Consulta
Introdução/267
Reunião sem discussão/269
Discutir mas não decidir/276
283
Da Emoção à Razão/290
Capítulo 10 Equilíbrio Razoável
Introdução/299
Bom ou ruim, é um tabu/301
Você pode ouvir ou não/309
Não importa se você recruta ou não/316
Punir ou não é razoável/323
Conclusão Filosofia da Embalagem Chinesa/331
Introdução Características do comportamento da gestão chinesa/05
Capítulo 1 Conceitos Básicos
Introdução/003
Harmonia não é bajulação/005
Olhe para isso abertamente em vez de ver através/012
Yuantong não é suave/019
Respeite, mas não siga cegamente/025
Capítulo 2 Princípios do Trabalho
Introdução/035
Suor mas sem sangue/037
Faça coisas boas sem ir para a cadeia/044
Trabalhe duro, mas não arrisque sua vida/052
Esforce-se pela honra, não pelo crédito/059
Capítulo 3 O Fenômeno da Comunicação
Introdução/069
Quem fala primeiro, muitas vezes morre primeiro/071
Se você não disser, você morrerá/078
Ótimo Falando de Imortalidade/085
Ações falam mais alto que palavras/092
Capítulo 4 A Essência da Comunicação
Introdução/103
Três características principais/105
Limites superior e inferior/113
Precisa ver/121
Não diga coisas boas/128
Capítulo 5: O Grau Entre as Pessoas e Eu
Introdução/137
Descubra quem é a outra pessoa/139
Cuidado para não ser enganado/147
Seja razoável em tudo/154
Cuidado com o sistema "Cheng Yaojin"/162
Capítulo 6: Ambíguo
Introdução/171
Repreenda os que estão errados e também repreenda os que estão certos/173
Quem escuta será repreendido, e quem não escuta também será repreendido/180
Não é bom não ceder, e também não é bom ceder/187
Você deve insistir em ser razoável/194
Capítulo 7: Julgamento do certo e do errado
Introdução/203
É difícil distinguir o certo do errado/205
Tudo o que você diz faz sentido/212
Deixe o sistema levar a culpa/219
Perfeição em distinguir o certo do errado/226
Capítulo 8 Ordem Caótica
Introdução/235
Só no caos podemos ver a razão/237
O caos é a comunicação do amor/244
Inspirando quem se importa sem dizer nada/251
Os subordinados devem pedir instruções em momentos apropriados/258
Capítulo 9 Habilidades de Consulta
Introdução/267
Reunião sem discussão/269
Discutir mas não decidir/276
283
Da Emoção à Razão/290
Capítulo 10 Equilíbrio Razoável
Introdução/299
Bom ou ruim, é um tabu/301
Você pode ouvir ou não/309
Não importa se você recruta ou não/316
Punir ou não é razoável/323
Conclusão Filosofia da Embalagem Chinesa/331
O professor Zeng divide as características do comportamento de gestão do povo chinês em 10 capítulos e usa análise de caso para analisar e explicar 40 pontos-chave do comportamento de gestão chinês que foram comprovados como eficazes na prática. Os pontos-chave são descritos, analisados e explicados com casos situacionais e são acompanhados por "problemas", "regras", "experiências", etc., que são muito convenientes para os gestores entenderem e aprenderem.
Escrito por Zeng Shiqiang
Zeng Shiqiang, o pai da administração chinesa, é um mestre em administração e mestre em estudos chineses muito influente na China hoje. Ele é professor na National Chiao Tung University e na National Taiwan Normal University. Ele tem um PhD em Filosofia da Administração pela University of Leicester, Reino Unido, e um mestrado em Administração Administrativa pela Truman State University, EUA. Ele estuda filosofia da administração chinesa há 30 anos e é o primeiro a defender a administração chinesa, o que lhe rendeu uma grande reputação nos círculos político, empresarial e acadêmico, e é bem conhecido tanto em casa quanto no exterior.
O professor Zeng Shiqiang é bem versado na cultura tradicional chinesa e na teoria de gestão ocidental, e tem profundo conhecimento e uma profunda compreensão do mundo. Ele é um dos palestrantes mais populares no "Lecture Room" da CCTV. Com seu profundo conhecimento da cultura chinesa e seu amplo conhecimento das culturas chinesa e ocidental, ele é um líder na comunidade de gestão chinesa e é respeitado pelo professor Qian Wenzhong, um famoso especialista em estudos chineses, como "o professor do céu e o homem do nosso tempo".
O professor Zeng Shiqiang é bem versado na cultura tradicional chinesa e na teoria de gestão ocidental, e tem profundo conhecimento e uma profunda compreensão do mundo. Ele é um dos palestrantes mais populares no "Lecture Room" da CCTV. Com seu profundo conhecimento da cultura chinesa e seu amplo conhecimento das culturas chinesa e ocidental, ele é um líder na comunidade de gestão chinesa e é respeitado pelo professor Qian Wenzhong, um famoso especialista em estudos chineses, como "o professor do céu e o homem do nosso tempo".
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