Método de Precificação Huawei Prática de Gestão Fu Zhigang China Renmin University Press

●Parte 1 Visão Geral de Preços da Huawei
Capítulo 1 Estratégias de Preços da Huawei em Diferentes Estágios de Desenvolvimento
1.1 Estratégia de preços na fase de inicialização
1.2 Estratégia de preços na fase de desenvolvimento doméstico
1.3 Estratégia de preços na fase de expansão global
1.4 Estratégia de preços na fase de transformação do negócio
1.5 Estratégia de preços na fase de descoberta do negócio
Resumo do capítulo
Capítulo 2 Sistema de Gestão de Preços da Huawei
2.1 A relação entre precificação e operação
2.2 Trilogia de Preços: Modelo, Preço, Preço
Resumo do capítulo
Capítulo 3 Mecanismo de Suporte de Preços da Huawei
3.1 Organização de preços: correspondência de responsabilidades e poderes
3.2 Processo de precificação: ciclo fechado
3.3 Sistema de preços: oportuno e eficiente
Resumo do capítulo
……

Kazuo Inamori acredita que "precificação é gestão". A precificação é um elo chave nas atividades comerciais de uma empresa, conectando produção e vendas. No contexto de uma competição de mercado cada vez mais acirrada, um conjunto de métodos de precificação eficazes pode levar as empresas a melhorar suas operações, forçá-las a reduzir custos internos, otimizar o fluxo de caixa operacional e garantir a sobrevivência e a estabilidade da empresa.
Os métodos de precificação tradicionais focam apenas no preço em si, com uma perspectiva única e falta de coordenação eficaz entre preço e estratégia, modelo de negócios e sistema operacional. Diante do ambiente operacional global complexo e em constante mudança, a Huawei considera a relação entre modelo, preço e precificação ao precificar, e integra a gestão de preços em P&D, marketing, vendas e outros processos; no processo de transação real, fornece métodos e ferramentas sistemáticos de gestão de preços, considera abrangentemente os objetivos de curto e longo prazo da empresa e permite que as estratégias de precificação correspondam às necessidades de desenvolvimento de negócios da empresa de forma oportuna e eficaz. Essas práticas ajudaram a Huawei a alcançar grande sucesso.
Este livro organiza sistematicamente o conteúdo relevante de precificação da Huawei, incluindo principalmente precificação de produtos, precificação de listagem e autorização de vendas, precificação de transações e precificação operacional. Ao mesmo tempo, ao analisar as estratégias de precificação, sistemas de gestão e mecanismos de suporte da Huawei em diferentes estágios, aprofunda ainda mais a compreensão dos leitores sobre sua precificação. O método de precificação da Huawei tem grande significado para vários campos, etc.