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Produção e Gestão de Animação para Cinema e Televisão Teoria para Cinema e Televisão Ocean Press
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Data de publicação
2018.06
Editora
Ocean publishing house
Foit
16 open
Número do livro
9787521000917
Título
Film and television animation production and management film and television theory ocean press
Autor
Written by lu hong
Preços do livro
49.00
Data de publicação
2018.06
Editora
Ocean publishing house
Foit
16 open
Número do livro
9787521000917
Título
Film and television animation production and management film and television theory ocean press
Autor
Written by lu hong
Preços do livro
49.00
Data de publicação
2018.06
Editora
Ocean publishing house
Foit
16 open
Número do livro
9787521000917
Título
Film and television animation production and management film and television theory ocean press
Autor
Written by lu hong
Preços do livro
49.00
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| Índice | |
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●Capítulo 1 Conceitos básicos de gerenciamento de produção de animação 1 Seção 1 Produção e Gestão da Produção 2 1. Definição de Produção 2 2. Desenvolvimento da indústria cinematográfica nacional 2 Seção 2 Os produtores são a alma da indústria cinematográfica e televisiva no sistema de economia de mercado 7 1. O desenvolvimento do sistema centrado no produtor de Hollywood 7 2. O sistema centrado no produtor é uma tendência inevitável no desenvolvimento da indústria cultural e de entretenimento do meu país 8 3. Os produtores são responsáveis pelo planejamento, financiamento, produção, publicidade e outras atividades de gestão organizacional de obras cinematográficas e televisivas. IV. Produtores independentes e produtores detentores de direitos autorais de obras cinematográficas e televisivas11 Seção 3 Gestão da Produção de Animação e Gerentes de Produção de Animação 11 1. A criação e produção de desenhos animados é um projeto de sistema complexo11 2. O fortalecimento da gestão da produção é uma garantia poderosa para a conclusão do projeto do sistema de animação14 III. Sistema de gestão global e mecanismo criativo com gestores de produção de animação como núcleo17 Capítulo 2 Concepção e Planejamento de Projeto de Animação para Cinema e Televisão 25 Seção 1 O planejamento do projeto de animação deve se concentrar no "mercado" 1. Operação de “mercado” antecipada 26 2. Compreender as necessidades do “mercado” 27 3. Posicionamento preciso do “mercado” 27 Seção 2 Pontos-chave do planejamento do projeto 28 1. Seleção de “pontos” no planejamento de projetos de animação 28 2. Design de “função” com valor de desenvolvimento de produto derivado 31 3. Um bom roteiro é a chave para o sucesso do projeto 4. Construindo uma nova “visão de mundo virtual” 32 5. Pensamento aberto no planejamento de projetos de animação 32 Seção 3 Design e Escrita do Projeto de Animação Planejamento Cópia 34 1. Conteúdo principal da cópia de planejamento 34 2. Um excelente planejamento de projeto pode atingir seis funções 35 3. Quatro questões que devem ser observadas ao compilar a cópia do planejamento do projeto 35 Capítulo 3 Financiamento e Gestão de Projetos de Produção Cinematográfica e Televisiva 37 Seção 1 Financiamento de Projetos 38 Seção 2 Gestão de Fundos 40 1. Orçamento de produção 40 II. A importância e as características da implementação dos "Métodos Contábeis para Empresas Cinematográficas" pelas empresas de produção e distribuição de cinema e televisão III. Itens contábeis adicionados aos Métodos de Contabilidade para Empresas Cinematográficas e instruções de uso 47 IV. Suplemento e instruções para uso de itens contábeis relevantes nos Métodos de Contabilidade para Empresas Cinematográficas 50 V. Notas suplementares sobre a preparação dos itens do relatório 55 VI. Método de Depreciação e Tabela de Período de Depreciação dos Ativos Fixos das Empresas Cinematográficas 55 VII. Reforçar a consciência de risco e implementar medidas de seguro e mecanismos de incentivo58 Trabalhos de Destaque dos Alunos 1 60 Trabalhos Destacados dos Alunos 2 62 Capítulo 4 Recursos Humanos Criativos e Gestão de Contratos Legais 69 Seção 1 Gestão Criativa de Recursos Humanos 70 I. Gestão de Recursos Humanos 70 2. Gestão Criativa de Recursos Humanos 81 Seção 2 Composição da Equipe da Empresa de Animação 84 1. Estabelecimento da equipe principal84 2. Criação da equipe de produção 3. Criação da Equipe de Gestão da Produção88 4. Estrutura de relacionamento da equipe 88 5. Características da equipe de criação da animação 89 VI. Desenho de modelo de gestão de pessoas para empresas de animação 91 Seção 3 Gestão de Contratos Legais 92 I. A Importância dos Contratos Legais92 II. Princípios da Assinatura de Contratos93 III. Elementos de um contrato válido93 IV. Explicação dos Contratos Comuns para a Gestão da Produção Cinematográfica e Televisiva 93 Capítulo 5 Gestão do Processo de Produção de Animação 121 Seção 1 Processo de produção de animação 2D (animação sem papel) 122 1. Etapa preliminar 122 2. Etapa intermediária 143 3. Estágio Final 145 Seção 2 Processo de Produção de Animação 3D 147 1. Estágios iniciais e intermediários 147 2. Estágio Final 153 Seção 3 Gestão do Ciclo 156 1. Formulação do Plano 156 2. Fazendo a Tabela Periódica 162 Capítulo 6 Proteção de direitos autorais e desenvolvimento de produtos derivados 165 Seção 1 Conceitos básicos de propriedade intelectual 166 1. O que é Propriedade Intelectual? 2. O que são direitos de propriedade intelectual independentes? III. O que são direitos autorais? 166 Seção 2: Política de Propriedade Intelectual da Coreia 167 1. O uso da propriedade intelectual pelo Japão para promover a estratégia de revitalização167 2. A estratégia de propriedade intelectual da Coreia do Sul tornou-se uma política nacional básica168 Seção 3 Tendências de Desenvolvimento da Proteção Mundial da Propriedade Intelectual 168 Seção 4 Desenvolvimento da Indústria de Licenciamento de Animação 169 1. Situação atual do desenvolvimento da indústria de licenciamento de animação169 2. Problemas na indústria de licenciamento de animação da China 172 3. Estratégias de desenvolvimento para a indústria de licenciamento de animação da China 173 4. Perspectivas da indústria de licenciamento de animação da China 175 Seção 5 O Desenvolvimento do Mercado de Derivados de Animação da China 176 1. A marca é crucial para a indústria da animação176 2. As imagens de animação são a fonte de desenvolvimento de produtos derivados de animação177 3. A divulgação e promoção de conteúdo de animação é um pré-requisito importante para o desenvolvimento de produtos derivados de animação177 4. O pré-planejamento e a configuração da animação são cruciais para o desenvolvimento de produtos derivados178 5. A proteção de direitos autorais e de marcas registradas são salvaguardas importantes para o desenvolvimento de produtos derivados de animação178 Seção 6 Pesquisa sobre questões legais relacionadas à pirataria e violação de direitos autorais de animação 180 1. Conceitos, tipos e atributos legais da animação II. Conceitos, Tipos e Campos de Violação da Pirataria de Animação181 3. Análise das principais causas da pirataria e violação de direitos autorais de desenhos animados IV. A questão primordial da proteção da propriedade intelectual da animação 184 Seção 7 Situação atual e sugestões sobre a proteção administrativa das marcas de animação chinesas 185 1. Situação atual de proteção legal das marcas de animação na China185 II. A proteção administrativa atual das marcas de animação na China187 III. Proporcionar melhor proteção administrativa para marcas de animação, sugestões 191 Capítulo 7 Conteúdo do Trabalho e Responsabilidades da Equipe de Produção 193 Seção 1 Assistente de Produção 194 1. Lançamento do projeto194 2. Criação Preliminar 205 3. Produção de médio prazo 214 IV. Pós-produção 216 V. Conclusão do Projeto 223 Seção 2 Produtor Executivo 224 I. Visão geral 224 II. Elementos Abrangentes de Qualidade e Competência Profissional 224 3. Início do Projeto 225 IV. Criação Preliminar 226 5. Produção de médio prazo 227 6. Pós-produção 227 VII. Conclusão do Projeto 228 Seção 3 Produtor 228 I. Visão geral 228 2. Início do Projeto 231 3. Criação Preliminar 232 4. Produção de médio prazo 233 V. Pós-produção 233 VI. Conclusão do Projeto 234 Seção 4 Produtor Executivo 234 I. Visão geral 234 II. Responsabilidades do Cargo 236 Apêndice Gestão da Produção de Animação Conhecimento Relacionado 239 Apêndice 1 Regulamento de Gestão de Filmes 240 Apêndice II Regulamento de Registro e Gestão de Roteiros de Filmes (Sinopse) 247 Apêndice III Disposições provisórias sobre o sistema de arquivamento de registros e gestão de publicidade para produção de filmes de animação para televisão nacionais 251 Apêndice IV Aviso da SARFT sobre a implementação de um sistema de licenciamento para a distribuição de filmes de animação televisivos nacionais 253 Apêndice V Explicação geral dos métodos de contabilidade para empresas cinematográficas 255 Apêndice VI Ferramentas de software de gerenciamento de projetos 271 Apêndice VII Lista de Definições da American Film Market Association 273 Apêndice 8 Conteúdo e modelos de contratos jurídicos de cinema e televisão americanos 282 Apêndice 9 Excelentes Trabalhos de Alunos Referência 308 |
| breve introdução | |
| Este livro está dividido em sete capítulos, que explicam os conceitos básicos da produção de animação para cinema e televisão e aprofundam os conhecimentos relevantes em gestão da produção de animação, elaboração e planeamento de projetos de animação, gestão de financiamento de projetos de animação, gestão criativa de recursos humanos, gestão de contratos legais, criação e produção de animação, gestão do processo de produção de animação, proteção de direitos autorais e desenvolvimento de agências de direitos autorais. Num sistema de economia de mercado, os produtores têm poder absoluto sobre a produção e distribuição de obras cinematográficas e televisivas, e os diretores e outros participantes do projeto devem trabalhar sob o seu controlo e orientação. Um excelente produtor não deve apenas possuir fortes recursos financeiros ou capacidades de financiamento, mas também ser proficiente em vários aspetos da criação cinematográfica e televisiva, a fim de criar excelentes obras cinematográficas e televisivas com excelente arte, ideologia, apreciação e entretenimento. No estágio de grande desenvolvimento e prosperidade da indústria cultural do meu país, o sistema centrado no produtor é uma tendência inevitável do desenvolvimento do mercado e a força central da industrialização da animação. O poder de liderança dos produtores em projetos de animação é inquestionável. |
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