O autor Fu Yibin é um acadêmico de renome internacional na área de gerenciamento de grandes projetos. Ele tem 30 anos de experiência como consultor governamental e corporativo e é versado na teoria e na prática de gerenciamento de grandes projetos. Este livro é uma colaboração poderosa entre ele e o autor best-seller do New York Times, Dan Gardner. Neste livro, você dominará os segredos para realizar grandes feitos. Na análise de 16.000 projetos, o autor não apenas mostrou onde 99,5% dos grandes projetos falharam, mas também resumiu onde 0,5% dos grandes projetos tiveram sucesso – 11 heurísticas para realizar grandes feitos. Como a construção da Ópera de Sydney arruinou a carreira do designer? Por que a construção do Museu Guggenheim em Bilbao se tornou um modelo para grandes projetos? Este livro faz um resumo teórico baseado na análise de casos, combinando habilmente etc.

●Prefácio: A Ciência do Sucesso
Aço Wanwei
Escritor científico, colunista da coluna "Elite Daily Lesson" no aplicativo "Get"
Prefácio 2 Três sugestões para alcançar grandes feitos
Wu Chen
Escritor financeiro
Recomendação 3: Como quebrar a lei de ferro do fracasso de grandes projetos
Li Yongkui
Professor da Escola de Economia e Gestão da Universidade Tongji, especialista em gestão de grandes projetos
Introdução: Como transformar a visão em plano e transformar o plano em realidade
Capítulo 1: Pense devagar, aja rápido
Números honestos revelam as leis de ferro dos grandes projetos
Acima do orçamento e do cronograma, repetidamente
Bloqueando “Eventos Cisne Negro”
Quanto mais sonhos você tem, mais pressa você tem.
"Vá devagar", pense primeiro e depois aja
Houve um problema desde o início
……

Como a construção da Ópera de Sydney arruinou a carreira de um designer? Como uma reforma aparentemente simples de cozinha se transformou na reforma de uma casa inteira? Como o iPod da Apple evoluiu de um projeto para um único funcionário para um produto comercializável em 11 meses? Por que a Pixar Animation Studios se tornou uma lenda na indústria cinematográfica? Por que a construção do Museu Guggenheim em Bilbao se tornou um modelo para grandes projetos? Projetos fracassados são semelhantes, assim como projetos bem-sucedidos. Existe um padrão. Fu Yibin, o especialista em gerenciamento de projetos mais famoso do mundo e professor da Universidade de Oxford, descobriu um fato surpreendente em 16.000 projetos: 99,5% dos projetos fracassarão. O estudo constatou que, independentemente da quantidade de recursos humanos e materiais, grandes projetos não escapam das três principais armadilhas: estouros de orçamento, estouros de prazo e benefícios insuficientes. Fu Yibin chamou isso de "lei de ferro dos grandes projetos". No entanto, ele também descobriu que 0,5% dos projetos contornaram com sucesso a lei de ferro dos grandes projetos. Ao resumir as experiências bem-sucedidas desses projetos, ele propôs 11 heurísticas para realizar grandes feitos, como "pensamento lento, ação rápida", "construir uma equipe sólida", "contratar pessoas experientes", modularização e assim por diante. A observância ou não dessas heurísticas determina o sucesso ou o fracasso de cada projeto.

(Dan) Fu Yibin, (EUA) Dan Gardner, traduzido por Jia Yongmin