Gao Qian: Sabedoria Mestra para Acelerar o Crescimento Pessoal e Organizar o Cultivo de Talentos (NOS) Carneiro Charan

●Capítulo 1 Altos Potenciais que Determinam o Futuro do Seu Negócio
As empresas precisam de alto potencial
Redefinindo alto potencial
Diferencie dois tipos de talentos
Ajude a acelerar o crescimento
Empregos de alto potencial
Capítulo 2 Competências-chave e autoavaliação
Cinco capacidades principais
Ferramentas de autoavaliação
Análise geral do potencial
Análise de capacidades-chave
Como usar este livro (versão pessoal)
Como usar este livro (Organização)
Capacidades
Capítulo 3 Melhorando o Retorno do Seu Tempo (Competência-Chave 1)
Ouse empregar pessoas talentosas
Concentre-se nos pontos-chave
Faça bom uso das informações
Acompanhamento de Autorização
Ajudando no crescimento
Estabelecendo um mecanismo
Tomada de decisão decisiva
Capítulo 4: Inspirar e desenvolver outros (competência-chave 2)
Descubra talentos
Cultivo contínuo
Ajuste oportuno
Colaboração organizacional
Comunicação e discussão
Sistema interpessoal
Casos de alto potencial
Capítulo 5 Tornando-se um Mestre em Criatividade e Execução (Competência-chave 3)
Otimize a criatividade
Pensamento profundo
Colocando em prática
Chave de execução
Aprendendo a fazer perguntas
Casos de alto potencial
Capítulo 6 Pesquisando clientes, concorrentes e o ambiente (competência-chave 4)
Observe o cliente
Pesquise seu oponente
Analisando o Ecossistema
Antecipando mudanças futuras
Acompanhamento da Inovação Tecnológica
Capítulo 7 Melhorando as habilidades de pensamento e julgamento (habilidade-chave 5)
Melhore sua visão
Continue aprendendo
Expandir rede diversificada
Aprenda novos conhecimentos a qualquer momento
Mantenha uma mentalidade dinâmica
Pessoal
Capítulo 8: Conclusão oportuna de saltos críticos
Por que o Leapfrogging é benéfico
Oportunidades de crescimento interno
Crie um sistema de suporte
Casos de alto potencial
Oportunidades de desenvolvimento externo
Pesando ofertas de emprego
Faça bons planos de demissão
Esteja preparado para o emprego
Capítulo 9: Esforce-se para ter sucesso na carreira e na vida
Sucesso na carreira
vida feliz
Saúde mental
Mantenha-se fiel à sua intenção original
Casos de alto potencial
Organização
Capítulo 10: Selecionando e desenvolvendo líderes de alto potencial
Critérios de seleção de alto potencial
Método de treinamento de alto potencial
Apoio de líderes em todos os níveis
Pesquisa e discussão aprofundadas
Recrutamento e atração de alto potencial

Em que as empresas confiam para construir vantagens competitivas e criar valor continuamente? Na análise final, ainda depende de pessoas, especialmente talentos de alto potencial.
Nesta era de rápidas mudanças, o alto potencial é o futuro das empresas, sejam elas empresas digitais de grande porte e rápido crescimento ou empresas tradicionais determinadas a transformar e recriar sua glória.
Se você acredita firmemente que tem potencial e aspira se tornar um líder empresarial, então chegou a sua hora. "High Potential (Master's Wisdom for Accelerating Personal Growth and Cultivating Organizational Talents) (Essential)/Ram Charan Management Classic" de Ram Charan pode ajudar você a se entender mais profundamente e a se aprimorar de uma maneira mais direcionada. capacidade de procurar mais proativamente por oportunidades de desenvolvimento que sejam adequadas a você, resolver mais efetivamente várias dificuldades e obstáculos no processo de crescimento e realmente atingir um crescimento acelerado sustentado.
Se você é um executivo corporativo, chefe de recursos humanos ou pessoa responsável pela construção de equipes de talentos, então a hora de mudar é agora. Este livro pode ajudá-lo a mudar sua mentalidade e usar novos conceitos e métodos para identificar e treinar líderes de alto potencial de forma mais rápida e melhor, para que sua empresa possa obter uma vantagem e ganhar a oportunidade ao enfrentar os desafios da era atual.

(EUA) Escrito por Ram Charan; Traduzido por Yang Yimei