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Tempo Escuro: Pensar muda vidas (2ª Edição) Como aprender matemática e ciência da computação
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Produto selecionado
Especificações do produto
Marca
Electronic industry press
Editora
Other
Autor
Liu weipeng
Título
Dark time
Número do livro
Other
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Autor
Liu weipeng
Título
Dark time
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Other
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Liu weipeng
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Dark time
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Detalhes do produto
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Informação básica
| Nome do Produto: | Dark Time: Pensar muda a vida (2ª edição) | formatar: | |
| autor: | Liu Weipeng | Número de páginas: | |
| Preço: | 79 | Data de publicação: | 2022-05-01 |
| Número ISBN: | 9787121432408 | Tempo de impressão: | 2022-05-01 |
| O editor: | indústria eletrônica | Edição: | 1 |
| Tipos de produtos: | livros | Impressão: | 1 |
Sobre o autor:
Liu Weipeng, mestre em ciência da computação pela Universidade de Nanquim, atualmente trabalha no Innovation Engineering Center da Microsoft Research Asia. Hobbies: ciência da computação, inteligência artificial, ciência cognitiva. Fundador do grupo de discussão abrangente sobre tecnologia Toplanguage.
Pontos chave:
Este livro aborda psicologia, ciência cognitiva e neurociência como as principais perspectivas e elabora sobre a importância da psicologia do aprendizado, como as pessoas pensam na vida cotidiana, que valor diferentes formas de pensar trarão, quais métodos de aprendizado são eficazes e como analisar e resolver problemas no processo de aprendizado de matemática e ciência da computação. Ele enfatiza que as pessoas precisam treinar ativamente sua própria capacidade de reflexão e dominar métodos de pensamento eficazes. O conteúdo principal deste livro é sobre modelos mentais, métodos de aprendizado e gerenciamento e utilização do tempo, razão pela qual o título do livro "Dark Time" vem disso. Contanto que você persista em algo por tempo suficiente, a persistência lentamente se tornará um hábito, e coisas que originalmente exigiam esforço para conduzir se tornarão comuns. Este livro pode abrir um vasto mundo de psicologia para os leitores, permitindo-nos apreciar plenamente a beleza do conhecimento e o prazer da leitura na enorme quantidade de informações que chegam até nós, e pode expandir muito nosso conhecimento e visão.
......
Índice:
i Prefácio Por que todos deveriam aprender um pouco de psicologia
Tempo Escuro
3 Tempo Escuro
Somente pelo raciocínio podemos entender profundamente algo e ver coisas que outros não conseguem ver. Esta parte do processo de raciocínio é o tempo de pensamento, que também é uma proporção significativa do "tempo escuro" na vida de uma pessoa. Quando você anda, compra mantimentos, lava o rosto e as mãos, pega o ônibus, vai às compras, viaja, come e dorme, todos esses momentos podem se tornar "tempo escuro". Aqueles que conseguem fazer uso total do tempo escuro terão um pedaço extra de suas vidas.
8. Crie sua própria barra de progresso
Se você tiver uma definição clara de várias etapas principais de todo o objetivo e puder fazer uma estimativa confiável do limite superior do tempo necessário para cada etapa, você não terá medo do futuro incerto e do investimento de tempo incerto, e não será oprimido por essa incerteza para desistir prematuramente. Desistir prematuramente é a raiz de todos os fracassos. Os interesses estão em toda parte, mas o foco e a perseverança são realmente escassos.
14 Alguns hábitos de estudo que sempre me acompanharam
É fácil para as pessoas não enxergarem a floresta por causa das árvores. Olhe para cima de vez em quando e examine o que você está fazendo. Pergunte a si mesmo qual valor isso tem para o presente ou o futuro, e se é o que você realmente quer fazer. Quais são exatamente as coisas que você está aprendendo? Elas são importantes? Você precisa aprendê-las neste momento? Não basta apenas seguir seus interesses. As pessoas se interessarão por muitas coisas menores e perderão muito tempo mergulhando nelas. Portanto, é importante julgar se algo vale a pena aprender.
31 Como memorizar e aprender de forma eficaz
O conhecimento que você tem não depende de quanto você lembra, mas de se você consegue se lembrar dele no momento certo.
41 Meus sete anos na Universidade de Nanquim
No dia em que pisei no portão da Universidade de Nanquim, eu sabia que era livre. Essa liberdade não significa que eu possa fazer qualquer coisa, mas que tenho a liberdade de tomar uma decisão importante, ou seja, como usar meu tempo.
Parte 2: Fuja do seu Shawshank
53 Somente através da experiência pessoal é que se pode entender?
Se alguém lhe dissesse, quando você não tinha muito dinheiro, que pessoas com mais dinheiro não são mais felizes e que dinheiro quase não tem correlação com felicidade, você acreditaria?
63 2. Pessoas diferentes têm opiniões diferentes? Da ilusão visual ao preconceito
Em uma noite escura e ventosa, você é um policial patrulhando uma rua deserta. De repente, você ouve um alarme automático de roubo. Você se vira.
Olhando para o lado, vi um grande buraco na janela de vidro da joalheria do outro lado da rua. Um homem mascarado carregando uma bolsa abarrotada estava entrando pela janela.
Saia, neste momento, como você infere?
83 Encontrando-me há 200.000 anos
Subestimamos punições e benefícios futuros e tendemos a tomar decisões com base em ganhos e perdas imediatos. Isso leva à nossa natureza míope na tomada de decisões. Um exemplo típico é que gastamos muito tempo em entretenimento fora dos estudos durante a faculdade. Esses entretenimentos têm uma característica típica, que é que eles podem trazer prazer imediato e não causam perdas imediatas.
A formatura parece estar muito distante, e é difícil para nós imaginarmos a crise com alguns anos de antecedência. Afinal, quem pode prever o que vai acontecer no futuro?
90 Razão e Sensibilidade
Enquanto uma explicação for favorável a nós, não queremos ponderar e refutá-la. Mesmo que haja muitas brechas, parece possível. Enquanto uma explicação for possível, determinaremos que ela deve ser verdadeira. O cérebro emocional forte impedirá o cérebro racional de pensar profundamente. Quanto às explicações que são desfavoráveis a nós, nós as ignoraremos ou ponderaremos sobre elas com muito cuidado. Se encontrarmos uma brecha, acreditamos que anulamos a explicação.
101 Cinco gaiolas invisíveis
Quando uma pessoa é atingida por uma flecha, ela é na verdade atingida por duas flechas. A primeira flecha é a flecha física, que traz dor física. A segunda flecha é a psicológica, que vem da dor de "segunda ordem" causada pela lacuna desamparada entre seu desejo de evitar a dor e a realidade dolorosa inevitável - "Por que fui atingido? É tão deprimente!"
130 Caverna de Platão
Os acadêmicos chamam "confundir risco com risco quando não é" e "confundir risco com risco quando não é" erro Tipo I e erro Tipo II, respectivamente. Um olhar mais atento revela que o trade-off entre erros Tipo I e Tipo II permeia todos os aspectos da nossa tomada de decisão diária.
151 Sete Ciências em Mudança e Mudanças Científicas
Temos que encarar esse fato: muitas vezes não conseguimos mudar não por causa de motivação positiva insuficiente, mas principalmente por causa de muita motivação negativa (obstáculo).
162 Abrindo a caixa preta da mente
O modelo mental que afunda no fundo da consciência é como uma caixa preta para nossa consciência. Embora ele sempre responda ao ambiente (emoções e impulsos comportamentais), você sabe pouco sobre como ele funciona internamente. Muitas vezes somos estranhos a nós mesmos. Se você quer mudar profundamente, é crucial abrir a caixa preta. Porque o que você realmente quer mudar é a "fiação" dentro da caixa preta. Se a fiação interna não mudar, sempre haverá uma luta entre o céu e o homem.
Capítulo 3: Construa sua competitividade central
183 Como passar dois anos entrevistando uma pessoa
A maioria dos graduados não sabe que tipo de habilidades a empresa em que querem trabalhar precisa até se formarem, ou que tipo de habilidades precisam ter para ter suas próprias escolhas durante a temporada de recrutamento. Embora o ambiente de ensino de graduação da China seja insuficiente, ainda há muitas pessoas que querem aprender algo em estudos de graduação. Muitas vezes, elas querem aprender algo, mas não sabem o que é importante e o que não é, e até que ponto devem aprender. Não saber leva à incerteza, e a incerteza leva à paralisia de decisão. Elas simplesmente não fazem nada e desperdiçam seu tempo.
199 Eu não quero e não posso
Atribuição egoísta significa que você não pode se envergonhar ou perder a face. Você assume todo o crédito para si mesmo e coloca toda a responsabilidade nos outros. Por exemplo, você foi reprovado no exame de admissão para pós-graduação este ano. Como você pode dizer que não é bom o suficiente? Então você diz: "Bem, a competição está acirrada este ano. O relatório disse que o número de candidatos aumentou em XXX este ano." Alguém lhe pergunta, como você revisou antes? Como você pode dizer que não revisou com afinco o suficiente? Então você diz: "Bem, qual é o sentido de revisar? Fulano estudou até tarde da noite e ainda assim foi reprovado."
204 Por que você deve agir quando encontrar problemas?
É como uma longa pista de pouso. Se você sempre escolher contornar obstáculos quando os encontrar, você acabará descobrindo que só pode contornar obstáculos, mas não afastá-los. Se você escolher afastar obstáculos na maioria das vezes, embora na superfície, sua velocidade possa parecer muito mais lenta do que aqueles que contornam obstáculos, à medida que você se torna mais e mais habilidoso em resolver obstáculos, sua velocidade acabará sendo muito mais rápida do que aqueles que sempre "pegam atalhos". Quanto mais você anda em uma estrada difícil, mais fácil será, e quanto mais você anda em uma estrada fácil, mais difícil será.
208 Escrever é para pensar bem
A razão pela qual muitas pessoas não escrevem é porque sentem que não há nada para escrever. Na verdade, esse é um círculo vicioso. Quanto menos você começa a escrever, mais você sempre usa seu limitado cache mental para meditar sobre um problema, e menos conteúdo você pode escrever. Se você se forçar a escrever algumas ideias imaturas, olhar para o que você escreveu e tentar expandi-las ainda mais, você pode ir muito longe no caminho da racionalidade.
212 Por que você deve começar a blogar agora
Por que o potencial dos blogs é muito maior do que a maneira original de falar em fazer amigos com ideias semelhantes? É simples. Se você faz amigos da maneira antiga, precisa conversar, trocar ideias e, então, gradualmente se familiarizar. Isso leva muito tempo, e o ruim é que quando você conhece outro estranho, você tem que repetir todo o processo e expressar as ideias que expressou ao seu velho amigo. Mas os blogs alcançaram "uma expressão, inúmeras leituras". Quando vejo um blog que foi escrito por vários anos, depois de lê-lo, sinto como se tivesse conversado com essa pessoa por um longo tempo. Nas palavras que os programadores gostam de ouvir, "os blogs aumentam muito a reutilização das palavras".
221 Qual é a sua competitividade insubstituível e essencial?
Muitas vezes, no local de trabalho, descobrimos que duas pessoas podem parecer ter níveis semelhantes de habilidades profissionais, mas podem demonstrar diferentes níveis de eficácia na resolução de problemas, especialmente problemas abertos (é a capacidade de resolver esses problemas que faz as pessoas se destacarem no local de trabalho).
Essa pode ser uma das razões por trás do "programador dez vezes": quando confrontados com problemas em aberto, o poder de luta de pessoas confusas e sem noção, e de pessoas que conseguem construir estradas através de montanhas e pontes sobre rios, é realmente como a diferença entre 0 e 1.
Capítulo 4: Aprenda a resolver problemas com Polya
225 Aprenda a resolver problemas com Polya
O propósito importante da prática de resolução de problemas não é resolver um problema específico, mas refletir sobre as regras gerais de pensamento entre problemas no processo de resolução de problemas. Simplesmente resolver o problema (ou deixar de resolvê-lo e então olhar para a resposta e então "perceber de repente") só pode lhe dar algumas coisas. Resolver o problema pode certamente fortalecer o processo de pensamento e o método que levaram à solução, mas sem reflexão, você não pode extrair coisas gerais para usar em mais problemas. E deixar de resolver o problema, olhar para a resposta e então dizer "oh" é equivalente a não ganhar nada, porque "compreensão" e "aplicação" estão a mais de um milhão de milhas de distância.
251 Saiba o motivo
1. Encontrando a galinha dos ovos de ouro
2. Por que é necessário saber os motivos?
3. Por que o algoritmo é tão difícil?
285 A beleza da matemática Extra: Por que o Quicksort é tão rápido?
Acontece que o ângulo ou nível a partir do qual você olha para um problema pode provocar uma mudança tão grande.
294 A Beleza da Matemática Extra: O Método Bayesiano Ordinário e Mágico
Se duas teorias têm poder explicativo semelhante, então a mais simples é preferida — que geralmente é a mais comum, menos complicada e mais comum.
320 Cantor, Gödel, Turing - A Eterna Diagonal Dourada
Vimos como o método diagonal pode revelar estruturas autorreferenciais ou recursivas de forma concisa e profunda. Vimos como o teorema da incompletude, o problema da parada, o Y Combinator, o paradoxo de Russell, etc., são derivados por meio desse método conciso e belo. Esse método genial nascido de Cantor é como um fio de ouro que conecta grandes descobertas em diferentes eras, e continuará...
Índice 350
360 Referências
Tempo Escuro
3 Tempo Escuro
Somente pelo raciocínio podemos entender profundamente algo e ver coisas que outros não conseguem ver. Esta parte do processo de raciocínio é o tempo de pensamento, que também é uma proporção significativa do "tempo escuro" na vida de uma pessoa. Quando você anda, compra mantimentos, lava o rosto e as mãos, pega o ônibus, vai às compras, viaja, come e dorme, todos esses momentos podem se tornar "tempo escuro". Aqueles que conseguem fazer uso total do tempo escuro terão um pedaço extra de suas vidas.
8. Crie sua própria barra de progresso
Se você tiver uma definição clara de várias etapas principais de todo o objetivo e puder fazer uma estimativa confiável do limite superior do tempo necessário para cada etapa, você não terá medo do futuro incerto e do investimento de tempo incerto, e não será oprimido por essa incerteza para desistir prematuramente. Desistir prematuramente é a raiz de todos os fracassos. Os interesses estão em toda parte, mas o foco e a perseverança são realmente escassos.
14 Alguns hábitos de estudo que sempre me acompanharam
É fácil para as pessoas não enxergarem a floresta por causa das árvores. Olhe para cima de vez em quando e examine o que você está fazendo. Pergunte a si mesmo qual valor isso tem para o presente ou o futuro, e se é o que você realmente quer fazer. Quais são exatamente as coisas que você está aprendendo? Elas são importantes? Você precisa aprendê-las neste momento? Não basta apenas seguir seus interesses. As pessoas se interessarão por muitas coisas menores e perderão muito tempo mergulhando nelas. Portanto, é importante julgar se algo vale a pena aprender.
31 Como memorizar e aprender de forma eficaz
O conhecimento que você tem não depende de quanto você lembra, mas de se você consegue se lembrar dele no momento certo.
41 Meus sete anos na Universidade de Nanquim
No dia em que pisei no portão da Universidade de Nanquim, eu sabia que era livre. Essa liberdade não significa que eu possa fazer qualquer coisa, mas que tenho a liberdade de tomar uma decisão importante, ou seja, como usar meu tempo.
Parte 2: Fuja do seu Shawshank
53 Somente através da experiência pessoal é que se pode entender?
Se alguém lhe dissesse, quando você não tinha muito dinheiro, que pessoas com mais dinheiro não são mais felizes e que dinheiro quase não tem correlação com felicidade, você acreditaria?
63 2. Pessoas diferentes têm opiniões diferentes? Da ilusão visual ao preconceito
Em uma noite escura e ventosa, você é um policial patrulhando uma rua deserta. De repente, você ouve um alarme automático de roubo. Você se vira.
Olhando para o lado, vi um grande buraco na janela de vidro da joalheria do outro lado da rua. Um homem mascarado carregando uma bolsa abarrotada estava entrando pela janela.
Saia, neste momento, como você infere?
83 Encontrando-me há 200.000 anos
Subestimamos punições e benefícios futuros e tendemos a tomar decisões com base em ganhos e perdas imediatos. Isso leva à nossa natureza míope na tomada de decisões. Um exemplo típico é que gastamos muito tempo em entretenimento fora dos estudos durante a faculdade. Esses entretenimentos têm uma característica típica, que é que eles podem trazer prazer imediato e não causam perdas imediatas.
A formatura parece estar muito distante, e é difícil para nós imaginarmos a crise com alguns anos de antecedência. Afinal, quem pode prever o que vai acontecer no futuro?
90 Razão e Sensibilidade
Enquanto uma explicação for favorável a nós, não queremos ponderar e refutá-la. Mesmo que haja muitas brechas, parece possível. Enquanto uma explicação for possível, determinaremos que ela deve ser verdadeira. O cérebro emocional forte impedirá o cérebro racional de pensar profundamente. Quanto às explicações que são desfavoráveis a nós, nós as ignoraremos ou ponderaremos sobre elas com muito cuidado. Se encontrarmos uma brecha, acreditamos que anulamos a explicação.
101 Cinco gaiolas invisíveis
Quando uma pessoa é atingida por uma flecha, ela é na verdade atingida por duas flechas. A primeira flecha é a flecha física, que traz dor física. A segunda flecha é a psicológica, que vem da dor de "segunda ordem" causada pela lacuna desamparada entre seu desejo de evitar a dor e a realidade dolorosa inevitável - "Por que fui atingido? É tão deprimente!"
130 Caverna de Platão
Os acadêmicos chamam "confundir risco com risco quando não é" e "confundir risco com risco quando não é" erro Tipo I e erro Tipo II, respectivamente. Um olhar mais atento revela que o trade-off entre erros Tipo I e Tipo II permeia todos os aspectos da nossa tomada de decisão diária.
151 Sete Ciências em Mudança e Mudanças Científicas
Temos que encarar esse fato: muitas vezes não conseguimos mudar não por causa de motivação positiva insuficiente, mas principalmente por causa de muita motivação negativa (obstáculo).
162 Abrindo a caixa preta da mente
O modelo mental que afunda no fundo da consciência é como uma caixa preta para nossa consciência. Embora ele sempre responda ao ambiente (emoções e impulsos comportamentais), você sabe pouco sobre como ele funciona internamente. Muitas vezes somos estranhos a nós mesmos. Se você quer mudar profundamente, é crucial abrir a caixa preta. Porque o que você realmente quer mudar é a "fiação" dentro da caixa preta. Se a fiação interna não mudar, sempre haverá uma luta entre o céu e o homem.
Capítulo 3: Construa sua competitividade central
183 Como passar dois anos entrevistando uma pessoa
A maioria dos graduados não sabe que tipo de habilidades a empresa em que querem trabalhar precisa até se formarem, ou que tipo de habilidades precisam ter para ter suas próprias escolhas durante a temporada de recrutamento. Embora o ambiente de ensino de graduação da China seja insuficiente, ainda há muitas pessoas que querem aprender algo em estudos de graduação. Muitas vezes, elas querem aprender algo, mas não sabem o que é importante e o que não é, e até que ponto devem aprender. Não saber leva à incerteza, e a incerteza leva à paralisia de decisão. Elas simplesmente não fazem nada e desperdiçam seu tempo.
199 Eu não quero e não posso
Atribuição egoísta significa que você não pode se envergonhar ou perder a face. Você assume todo o crédito para si mesmo e coloca toda a responsabilidade nos outros. Por exemplo, você foi reprovado no exame de admissão para pós-graduação este ano. Como você pode dizer que não é bom o suficiente? Então você diz: "Bem, a competição está acirrada este ano. O relatório disse que o número de candidatos aumentou em XXX este ano." Alguém lhe pergunta, como você revisou antes? Como você pode dizer que não revisou com afinco o suficiente? Então você diz: "Bem, qual é o sentido de revisar? Fulano estudou até tarde da noite e ainda assim foi reprovado."
204 Por que você deve agir quando encontrar problemas?
É como uma longa pista de pouso. Se você sempre escolher contornar obstáculos quando os encontrar, você acabará descobrindo que só pode contornar obstáculos, mas não afastá-los. Se você escolher afastar obstáculos na maioria das vezes, embora na superfície, sua velocidade possa parecer muito mais lenta do que aqueles que contornam obstáculos, à medida que você se torna mais e mais habilidoso em resolver obstáculos, sua velocidade acabará sendo muito mais rápida do que aqueles que sempre "pegam atalhos". Quanto mais você anda em uma estrada difícil, mais fácil será, e quanto mais você anda em uma estrada fácil, mais difícil será.
208 Escrever é para pensar bem
A razão pela qual muitas pessoas não escrevem é porque sentem que não há nada para escrever. Na verdade, esse é um círculo vicioso. Quanto menos você começa a escrever, mais você sempre usa seu limitado cache mental para meditar sobre um problema, e menos conteúdo você pode escrever. Se você se forçar a escrever algumas ideias imaturas, olhar para o que você escreveu e tentar expandi-las ainda mais, você pode ir muito longe no caminho da racionalidade.
212 Por que você deve começar a blogar agora
Por que o potencial dos blogs é muito maior do que a maneira original de falar em fazer amigos com ideias semelhantes? É simples. Se você faz amigos da maneira antiga, precisa conversar, trocar ideias e, então, gradualmente se familiarizar. Isso leva muito tempo, e o ruim é que quando você conhece outro estranho, você tem que repetir todo o processo e expressar as ideias que expressou ao seu velho amigo. Mas os blogs alcançaram "uma expressão, inúmeras leituras". Quando vejo um blog que foi escrito por vários anos, depois de lê-lo, sinto como se tivesse conversado com essa pessoa por um longo tempo. Nas palavras que os programadores gostam de ouvir, "os blogs aumentam muito a reutilização das palavras".
221 Qual é a sua competitividade insubstituível e essencial?
Muitas vezes, no local de trabalho, descobrimos que duas pessoas podem parecer ter níveis semelhantes de habilidades profissionais, mas podem demonstrar diferentes níveis de eficácia na resolução de problemas, especialmente problemas abertos (é a capacidade de resolver esses problemas que faz as pessoas se destacarem no local de trabalho).
Essa pode ser uma das razões por trás do "programador dez vezes": quando confrontados com problemas em aberto, o poder de luta de pessoas confusas e sem noção, e de pessoas que conseguem construir estradas através de montanhas e pontes sobre rios, é realmente como a diferença entre 0 e 1.
Capítulo 4: Aprenda a resolver problemas com Polya
225 Aprenda a resolver problemas com Polya
O propósito importante da prática de resolução de problemas não é resolver um problema específico, mas refletir sobre as regras gerais de pensamento entre problemas no processo de resolução de problemas. Simplesmente resolver o problema (ou deixar de resolvê-lo e então olhar para a resposta e então "perceber de repente") só pode lhe dar algumas coisas. Resolver o problema pode certamente fortalecer o processo de pensamento e o método que levaram à solução, mas sem reflexão, você não pode extrair coisas gerais para usar em mais problemas. E deixar de resolver o problema, olhar para a resposta e então dizer "oh" é equivalente a não ganhar nada, porque "compreensão" e "aplicação" estão a mais de um milhão de milhas de distância.
251 Saiba o motivo
1. Encontrando a galinha dos ovos de ouro
2. Por que é necessário saber os motivos?
3. Por que o algoritmo é tão difícil?
285 A beleza da matemática Extra: Por que o Quicksort é tão rápido?
Acontece que o ângulo ou nível a partir do qual você olha para um problema pode provocar uma mudança tão grande.
294 A Beleza da Matemática Extra: O Método Bayesiano Ordinário e Mágico
Se duas teorias têm poder explicativo semelhante, então a mais simples é preferida — que geralmente é a mais comum, menos complicada e mais comum.
320 Cantor, Gödel, Turing - A Eterna Diagonal Dourada
Vimos como o método diagonal pode revelar estruturas autorreferenciais ou recursivas de forma concisa e profunda. Vimos como o teorema da incompletude, o problema da parada, o Y Combinator, o paradoxo de Russell, etc., são derivados por meio desse método conciso e belo. Esse método genial nascido de Cantor é como um fio de ouro que conecta grandes descobertas em diferentes eras, e continuará...
Índice 350
360 Referências
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Frete marítimo, 125 dias