Capítulo 0 a 1, dando o primeiro passo no empreendedorismo
Começar um negócio é arriscado, então seja cauteloso
Um bom plano de negócios traz um bom futuro
Seis elementos do empreendedorismo
Capítulo 2: A escolha de um bom parceiro depende tanto da habilidade quanto do caráter
Tenha uma compreensão abrangente e completa de seus parceiros
Como construir uma equipe eficaz
Divisão de capital do parceiro
Capítulo 3 Assuntos que precisam de atenção no registro e estabelecimento de empresas
Quais preparativos devem ser feitos antes de registrar uma empresa
Capítulo 4 Destacando a Conotação da Cultura Corporativa
Paixão pelo trabalho
Descubra a chave do problema
"Você quer que eu faça isso" e "Eu quero fazer isso"
Finalizado
Capítulo 5: Gestão de investimentos para verificar o pulso dos fundos
Os investimentos precisam ter o tamanho certo
Integração do capital industrial e do capital financeiro
Expansão única e expansão múltipla
Evite a armadilha da joint venture
Capítulo 6 Gestão Estratégica para Garantir o Desenvolvimento Empresarial
Alcançando a meta "impossível"
Lidar adequadamente com a relação entre desenvolvimento e progresso gradual
As "Seis Cegueiras" que Precisam Ser Observadas no Meio do Desenvolvimento
Capítulo 7 Gestão da Qualidade do Produto
Estabelecer altos padrões de qualidade do produto
O segredo para não ser derrotado é continuar melhorando
A busca nunca deve terminar
Vencer com qualidade pode reduzir reclamações a zero
Capítulo 8 Gestão de Aquisições para Garantir Custos
A aquisição deve ser considerada sob a perspectiva do custo total
O “efeito de escala” da aquisição centralizada
Tecnologia de leilão reverso
Encontre alternativas às matérias-primas
Quanto mais antigo o fornecedor, melhor.
Capítulo 9 Gestão de Mercado para Garantir a Operação do Processo
Nunca é igual a qualquer outro lugar
A segmentação de mercado é um pré-requisito importante para a formulação de estratégias de marketing
O efeito público de conceitos exclusivos
A diversificação não é apenas uma oportunidade, mas também uma armadilha
Capítulo 10: Gestão de publicidade que traz renda intangível
Primeira posição, depois aumentar gradativamente a visibilidade da empresa
Dê à sua empresa uma missão elevada
Ganhar fama e fortuna é o reino dos negócios
Capítulo 11 Gestão da Competição para Aumentar a Vitalidade Empresarial
Somente melhorando a lucratividade poderemos estar qualificados para falar de concorrência
Faça um bom trabalho em estatística e análise de competitividade empresarial
Ajuste sua mentalidade competitiva e aprenda mais sobre seus concorrentes
A cooperação é um dos segredos do desenvolvimento empresarial
Capítulo 12 Gestão de clientes para aumentar a competitividade central
Honestidade em primeiro lugar, cultive ativamente clientes fiéis
Aumentar o investimento em clientes antigos
Aprenda a orientar as expectativas do cliente
Capítulo 13: Gestão da tomada de decisões que determina o sucesso ou o fracasso das operações comerciais
Tenha uma visão holística e use a sabedoria coletiva para tomar decisões decisivas
Como tomar decisões científicas
Não tome decisões quando estiver emocionalmente perturbado ou impulsivo
Questões a considerar ao tomar decisões
Capítulo 14 Gestão de Negociação para Ganhar Interesses
Crie um bom ambiente de negociação
O Segredo da “Procrastinação”
Lidando com um impasse nas negociações
Domine a arte de chegar a um acordo
Capítulo 15: Gestão de canais para garantir canais de marketing
Simplificar adequadamente os elos da cadeia de suprimentos
As regulamentações promocionais são a chave para controlar os preços
Deixe que canais e empresas ganhem a competição juntos
Aproveite ao máximo a regra 80/20
Capítulo 16 Gestão da dívida para garantir a operação normal das empresas
Preste atenção às condições comerciais do cliente
Motivos para disputas de dívidas
Como lidar com devedores
Capítulo 17 Gestão Financeira para Realizar a Conversão de Capital
A introdução de capital pode alcançar um avanço industrial
O controlo do capital próprio permite compreender os fundamentos da empresa
Abrir o capital não tem necessariamente o objetivo de arrecadar dinheiro
Efeito Mateus - Tornar o forte mais forte
Capítulo 18: Gestão da Inovação para Manter o Sangue Fresco
Quebre as regras e continue inovando
Só ousando correr riscos é que podemos ter a oportunidade de inovar
Deixe que o senso de inovação crie raízes nos corações dos funcionários
Capítulo 19: A gestão de funcionários é de extrema importância
Construindo uma equipe
Ao contratar pessoas, a moralidade deve ser a primeira prioridade
Fornecer treinamento oportuno aos funcionários
Capítulo 20 Gestão Financeira: A Força Vital das Empresas
Você consegue ler o mapa financeiro?
O fluxo de caixa é como o sangue de uma empresa
Gestão Financeira que Domina a Linha de Vida das Empresas
Coloque as contas a receber em ordem
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