Si la riqueza se gestiona, la base puede ser duradera. Un libro para entender la gestión del patrimonio familiar. Esta es una obra maestra del profesor Wu Fei, un reconocido académico en el campo de la gestión del patrimonio familiar en China y del Instituto Avanzado de Finanzas de Shanghái de la Universidad Jiao Tong de Shanghái. Centrándose en las dos principales gestiones de relaciones de "personas y derechos e intereses" y centrándose en los tres valores centrales de "preservación-gestión-transmisión", "Gestión del patrimonio familiar: La clave para proteger, gestionar y heredar la riqueza" es un libro de referencia basado en la preservación, gestión y herencia del patrimonio familiar. Durante los últimos 40 años de reforma y apertura, la economía social de mi país ha mostrado una tendencia de desarrollo saludable y ordenado. Con la transformación del modelo de crecimiento económico, el desarrollo de alta calidad de las empresas chinas, especialmente las empresas privadas, es imperativo. La gestión del patrimonio familiar también ha mostrado nuevas demandas y cambios, y se está convirtiendo en un campo importante de práctica. Etc.

●Prefacio
Artículo anterior: El concepto y el marco lógico de la gestión del patrimonio familiar
Capítulo 1 Introducción a la Gestión del Patrimonio Familiar
Sección 1 El concepto de gestión patrimonial familiar
1. El significado de la riqueza familiar
II. Contenidos Principales de la Gestión del Patrimonio Familiar
3. Objetivos de la Gestión del Patrimonio Familiar
Sección 2 Desafíos de la Gestión Patrimonial Familiar
1. Nuevas ideas sobre la gestión del patrimonio familiar
2. Desafíos de la Complejidad de la Gestión Patrimonial
3. El Desafío de la Imprevisibilidad Humana en la Gestión del Patrimonio Familiar
IV. Desafíos duales de la herencia y la mejora y transformación empresarial
Capítulo 2 Marco Lógico de la Gestión Patrimonial Familiar
Sección 1 El Marco Lógico de la Gestión del Patrimonio Familiar
1. Usa la mentalidad de "gobernanza" para gestionar las "relaciones humanas"
2. Utilice la mentalidad de "estructura de propiedad" para gestionar "derechos e intereses"
3. Pensamiento sistemático sobre la gestión del patrimonio familiar
Sección 2 El marco lógico de la gestión del patrimonio familiar -
1. Principios del Diseño de Arquitectura
2. Herramientas Utilizadas en el Diseño de Arquitectura
3. Propósito multinivel en el diseño de arquitectura
4. Equilibrio entre los múltiples propósitos de la arquitectura
5. Consideraciones Humanizadas en el Diseño de Arquitectura
Sección 3 Diseño del plan general para la gestión del patrimonio familiar
1. Antecedentes
2. Análisis de caso
Artículo siguiente: El valor central de la gestión del patrimonio familiar
Capítulo 3: El valor fundamental de la gestión del patrimonio familiar: “preservación”
Sección 1 La necesidad de la gestión del riesgo del patrimonio familiar
1. Es difícil crear riqueza, y también es difícil mantenerla.
2. La diferencia entre “crear riqueza” y “conservar riqueza”
3. Gestionar los riesgos puede asegurar riqueza a largo plazo
Sección 2 Planificación y pasos para la gestión de riesgos del patrimonio familiar
1. Cultivar la conciencia del riesgo del patrimonio familiar
2. Análisis de Riesgos del Patrimonio Familiar
3. Formular un plan de riesgos
4. Mecanismo de Planificación de Riesgos
Sección 3 Gestión de Riesgos del Patrimonio Familiar en China
1. Riesgos causados por la confusión entre empresas familiares
2. Riesgos de la estrategia de operación empresarial
3. Transmisión de Riesgo entre Miembros de la Familia
IV. Riesgos en la Inversión Extranjera
Capítulo 4: El Valor Central de la Gestión del Patrimonio Familiar: “Gestión”
Sección 1 Gestión de Activos Operativos
1. El estado de salud de los activos de las empresas familiares chinas
2. Administración de los activos de la empresa familiar
Sección 2 Gestión de Activos No Operativos
1. La salud de los activos financieros de las familias chinas
II. Gestión de Activos Financieros Familiares Chinos
Capítulo 5: El valor central de la gestión del patrimonio familiar: “herencia”
Sección 1 El concepto de herencia
1. Desafíos de la Herencia Familiar
2. Principios de Herencia Familiar
3. Contenidos de la planificación sucesoria
Sección 2 Herencia de Negocio Familiar
1. ¿A quién debo enviarlo?
2. La Voluntad del Heredero en la Herencia Interna
3. Proceso de Herencia en Herencia Interna
Sección 3 Herencia de Capital Humano Familiar
1. Contenidos del cultivo de capital humano familiar
2. Plan de capacitación para sucesores de empresas familiares
3. Cómo capacitar a los sucesores en empresas familiares
Sección 4: Herencia del Capital Financiero Familiar
1. Pasos para heredar riqueza tangible
2. Herramientas para la Herencia de Riqueza Tangible
Sección 5: Herencia del Capital Cultural Familiar
1. Visión de los empresarios chinos sobre la herencia espiritual
2. El refinamiento y la herencia del espíritu familiar
Sección 6: Herencia del Capital Social Familiar
1. Externalidades del Capital Social
2. Internalidad del Capital Social
Capítulo 6 El Valor Central de la Gestión Patrimonial Familiar: “Institución”
Sección 1 Servicios de gestión patrimonial familiar desde una perspectiva institucional
1. Clientes objetivo de servicios de gestión de patrimonio familiar
2. Concepto de Servicio de Gestión Patrimonial Familiar
3. Extensión del modelo de gestión patrimonial a grupos de clientes familiares
4. Evolución del Modelo de Gestión Patrimonial Familiar
Sección 2 Concepto de Family Office
1. La evolución de las oficinas familiares
2. El papel de la oficina familiar
Tipos de Family Offices
4. Modelo de Operación de Family Office
5. Alcance de los servicios de family office
6. Stonehaig Fleming: ¿Cómo operan los family offices unifamiliares extranjeros?
Sección 3 Práctica de Oficinas Familiares Únicas en China
1. Localización de oficinas familiares únicas
2. Introducción a las oficinas familiares unipersonales locales
III. Establecimiento y operación de un family office único
4. Caso de Oficina Familiar Única
Sección 4: La Práctica de las Oficinas Familiares Conjuntas Locales Chinas
1. Introducción a las oficinas multifamiliares locales
2. Operación de oficinas multifamiliares locales
3. ¿Cómo eligen los clientes un family office adecuado?
Apéndice: Algunas dimensiones y factores de riesgo para familias chinas

"Gestión del Patrimonio Familiar: La Clave para Proteger, Gestionar y Herencia del Patrimonio" es un libro de referencia basado en la preservación, gestión y herencia del patrimonio familiar. El libro está dividido en dos partes según las necesidades del mercado y las prácticas empresariales, con un total de cinco partes: la primera parte comienza con los conceptos básicos de la gestión del patrimonio familiar y muestra el marco lógico de la gestión del patrimonio; la segunda parte es la parte práctica, basada en la aplicación del escenario real de la gestión del patrimonio familiar, clasificando y resumiendo sistemáticamente el valor central de la gestión del patrimonio familiar desde las cuatro dimensiones de protección, gestión, herencia e instituciones. Este libro tiene como objetivo proporcionar soluciones científicas, eficaces y sistemáticas para la gestión del patrimonio familiar de las empresas chinas, a fin de lograr la preservación y apreciación del patrimonio familiar, la planificación científica y la herencia eficaz.