Caso de parceria de capital de pequena empresa Zang Qichao, prática de gestão, China Economic Publishing House.

●Planejamento estratégico e identificação de parceiros confiáveis
Capítulo 1 A Era das Parcerias: Por que as Pequenas Empresas Precisam Mais de Parceiros
1.1 Razões para parceria: Por que pequenas empresas precisam de parcerias?
1.2 Conceito de Parceria: O que é Parceria?
1.3 Forma de Parceria: Por que Pequenas Empresas Usam Parceria de Capital
1.4 Equívoco sobre parceria: a parceria de capital não é apropriada em todas as situações
Capítulo 2: Como os fundadores encontram os parceiros dos seus sonhos
2.1 Onde encontrar
2.2 Que tipo de parceiro devo procurar?
2.3 Como avaliar potenciais parceiros
2.4 Como atrair parceiros
2.5 Encontre alguns parceiros
Capítulo 3: Como se dar bem com seus parceiros: Como se tornar um parceiro tácito com seus parceiros
3.1 Os três problemas mais comuns entre sócios de uma pequena empresa
3.2 Parceiros, em que vocês confiam para se darem bem?
3.3 Como estabelecer um “espírito de parceria” com os parceiros e manter uma frente unida
Capítulo de estratégia: Vencendo a mil milhas de distância, formulando um sistema de parceria
Capítulo 4 Regras de Parceria: Como Evitar que “Irmãos se Juntem como Parceiros e Inimigos se Separem”
4.1 Regras para pagamento: Como pagar? Quanto pagar
4.2 Regras de trabalho: Como dividir o trabalho? Como dividir as responsabilidades
4.3 Regras de gestão: Quem tem a palavra final na gestão da empresa? Quem toma a decisão final quando algo importante acontece?
4.4 Regras de benefícios: Como dividir o dinheiro? Como distribuir os benefícios
4.5 Regras para remoção: Quem deve ser removido? Como remover um parceiro que não está bem?
4.6 Regras de saída: Devemos falar sobre dissolução? Como falar sobre dissolução
Capítulo 5: Mecanismo de Contradição: Como Resolva o Problema de Encontrar um Parceiro Não Confiável
5.1 O que fazer se o parceiro fornecer apenas tecnologia, mas não dinheiro?
5.2 O que fazer se um parceiro apenas contribui com dinheiro, mas não participa da operação?
5.3 O que fazer se seus parceiros forem difíceis de controlar
5.4 O que fazer se ambos os parceiros acharem que suas contribuições são maiores
Capítulo 6 Mecanismo de gestão: como os parceiros trabalham juntos para administrar bem a empresa
6.1 Transformação da Gestão: Como usar a Parceria de Capital para Alcançar a Subversão da Gestão
6.2 Configuração organizacional: como otimizar os níveis de gestão vertical e alcançar uma gestão plana
6.3 Gestão de Processos: Como Agilizar Processos para Melhorar a Eficiência Operacional da Empresa
6.4 Mecanismo de recompensa: como motivar os parceiros a contribuírem para a empresa da melhor forma possível por meio de recompensas
Estratégia: Vencer ao desenhar a estrutura patrimonial dos sócios
Capítulo 7 Design de Capital: Como Projetar a Estrutura de Capital entre Fundadores e Sócios
7.1 Quais são as etapas de implementação do design de capital em pequenas empresas?
7.2 Como projetar a estrutura patrimonial de pequenas empresas para atrair investidores
7.3 Como projetar a estrutura patrimonial para uma parceria de 2 a 5 pessoas
Capítulo 8 Distribuição de capital: como evitar os quatro impasses na distribuição de capital dos parceiros
8.1 O primeiro beco sem saída: índice de patrimônio líquido irracional
8.2 O segundo beco sem saída: demasiados accionistas
8.3 O terceiro beco sem saída: acionistas secos
8.4 O quarto beco sem saída: investimento de capital baseado em capital
Capítulo 9: Controle Absoluto: Como os Fundadores Podem Evitar Ser Expulsos pelos Parceiros
9.1 Quem deve ser o fundador? Como determinar o valor do fundador
9.2 Três princípios de participação acionária para fundadores evitarem serem expulsos pelos sócios
9.3 Como os fundadores devem compreender os três níveis de controle?
Capítulo 10 Incentivos de capital: Como construir um bom plano de "incentivo de capital" por meio de parceria de capital
10.1 As pequenas empresas devem fornecer incentivos de capital? Por quê?
10.2 Quem deve receber incentivos de capital? Por quê?
10.3 Quando e como os incentivos de capital devem ser dados?
10.4 Quanto incentivo de capital deve ser dado? A que preço?
10.5 Como implementar incentivos de capital em pequenas empresas? Como funciona?

Três formas de parceria de capital para pequenas empresas, quatro planos de investimento para parceiros de capital para pequenas empresas, três princípios de distribuição de lucros para pequenas empresas, cinco métodos de criação de mecanismos de recompensa para pequenas empresas, cinco etapas do design de capital para pequenas empresas, quatro impasses para evitar a distribuição de capital para parceiros, três princípios de participação acionária para fundadores se protegerem contra expulsão de parceiros, três tipos de talentos para incentivos de capital para pequenas empresas, sete fatores para determinar o valor total de incentivos de capital para pequenas empresas, quatro modos operacionais de incentivos de capital para pequenas empresas... Todo o caso de parceria de capital para pequenas empresas, uma enorme quantidade de informações práticas, tudo em um só lugar.