autor:(EUA) Escrito por Brad Stone e traduzido por Zhang Qi
Preço:79
Editor:Editora CITIC
Data de publicação:01 de outubro de 2021
Páginas:426
Vinculativo:brochura
ISBN:9787521732382
Esta é uma história sobre um CEO trabalhador que se tornou o homem mais rico do mundo e uma história sobre uma empresa de tecnologia que se tornou invencível em 10 anos. Uma obra que todos podem encontrar seu próprio código de crescimento depois de ler - o mundo quer que você seja uma pessoa comum, não acredite! Muitas fotos preciosas autorizadas mostram o charme pessoal de Bezos nos negócios e na vida. Best-seller do New York Times, classificação de 4,5 estrelas da Amazon, versões globais multilíngues são lançadas em sucessão. O repórter sênior de negócios Brad Stone passou 8 anos entrevistando mais de 200 gerentes de nível médio e sênior da Amazon para restaurar completamente como Bezos julgava tendências, inovou com ousadia e formulou estratégias futuras que estavam à frente do tempo; como identificar e usar pessoas para ajudar a si mesmo a criar o Kindle, Echo, AWS, etc.
●Parte I Invenções
Capítulo 1 Selecionando gerentes de produto
Capítulo 2 Um nome tão chato que ninguém percebeu
Capítulo 3 Cowboys e Assassinos
Capítulo 4 Um Ano de Grande Progresso
Capítulo 5: Levante-se e lute
Capítulo 6 Bombardeando Hollywood
Parte 2 Alavancagem
Capítulo 7 Máquinas de Varejo
Capítulo 8 O Futuro da Amazon
Capítulo 9 A Última Milha
Capítulo 10: Mina de ouro no quintal
Capítulo 11: Passo a passo
Parte 3: Invencível
Capítulo 12 Uma visão brilhante
Capítulo 13 Armadura Invencível Ligeiramente Amassada
Capítulo 14 Liquidação Antitruste
Capítulo 15 Crescimento rápido e enormes desafios
Jeff Bezos fundou a Amazon em 1995. Hoje, a Amazon não está mais limitada a uma plataforma de e-commerce. Ela fez conquistas notáveis em logística, computação em nuvem, Internet das Coisas, conteúdo digital, novo varejo e outros campos, tornando-se um modelo de crescimento ilimitado na indústria global de tecnologia. De uma livraria online a uma gigante empresarial com um valor de mercado de mais de 1,6 trilhão de dólares americanos, o que Bezos fez certo? Como o alto-falante controlado por voz Echo, a entrada para casas inteligentes com uma participação de mercado de 70%, foi desenvolvido? Como a AWS, uma plataforma de computação em nuvem preventiva, manteve sua vantagem competitiva na competição com o Google e a Microsoft? Por que a loja autônoma "Amazon Go" atraiu a atenção global assim que foi lançada, subvertendo o modelo operacional das lojas de conveniência tradicionais? O repórter sênior de negócios Brad Stone passou 8 anos entrevistando mais de 200 gerentes de nível médio e sênior da Amazon, investigando profundamente o maravilhoso processo de crescimento da Amazon e revelando as ideias e regras de negócios exclusivas de Bezos que nunca foram divulgadas no nível de gestão corporativa, como formulação de estratégias, gestão organizacional e treinamento de talentos.
(EUA) Escrito por Brad Stone e traduzido por Zhang Qi
Brad Stone é um repórter sênior de negócios da Bloomberg Businessweek e um autor de best-sellers, cujas obras foram traduzidas para 35 idiomas. Após mais de 20 anos de entrevistas aprofundadas na Amazon, este livro liderou a lista de best-sellers do New York Times assim que foi publicado. Seu trabalho anterior, The Clean Scratcher, ganhou o prêmio "Financial Times-Goldman Sachs Business Book of the Year Award" de 2013. Pontos de venda: Uma importante história de negócios do nosso tempo, com foco na biografia do homem mais rico do novo mundo Um novo trabalho de Brad Stone, autor de The Clean Scratcher e repórter sênior de negócios Contém fotos autorizadas para mostrar o charme pessoal de Bezos nos negócios e na vida Revelando a filosofia de negócios de Bezos, seu caminho de pensamento e os prós e contras da construção de cultura organizacional Uma biografia com muitas frases de ouro para ajudar pessoas comuns a crescer
Capítulo 1 Gerente de Produto Quando a Amazon se mudou para a emergente área sul de Lake Union, em Seattle, em 2010, a dúzia de prédios baixos parecia normal. Arquitetonicamente, eles eram normais. O CEO insistiu que nenhuma placa óbvia fosse adicionada aos prédios para mostrar que esta era a famosa empresa de Internet com vendas anuais de quase US$ 35 bilhões. Jeff Bezos disse uma vez a seus colegas que tal autopromoção óbvia não traria nenhum benefício, e as pessoas que faziam negócios com a empresa naturalmente saberiam onde ficava a sede da Amazon. Embora a maioria dos prédios de escritórios agrupados ao redor do cruzamento da North Terry Avenue com a Harrison Street não tenham placas, seus interiores estão cheios de símbolos que refletem sua cultura corporativa única. Os crachás usados no pescoço dos funcionários usam cores diferentes para distinguir suas qualificações na empresa (azul representa 5 anos de serviço, amarelo representa 10 anos e vermelho é exclusivo para funcionários que trabalham aqui há 15 anos), e os pôsteres decorativos nos escritórios e elevadores são impressos com os 14 princípios de liderança oraculares de Bezos. O próprio Bezos, 46, que vive no meio, etc.