●Parte I Pensamento inicial sobre gestão
Capítulo 1 O começo da história
Estrutura Cultural
Pessoas, Gestão e Organização
Capítulo 2 Gestão antes da industrialização
Gestão nas primeiras civilizações
Renascimento cultural
Capítulo 3 Revolução Industrial: Desafios e Perspectivas
A Revolução Industrial na Grã-Bretanha
Desafios de gestão nas primeiras plantas
Consequências culturais da Revolução Industrial
Capítulo 4 Pioneiros da Gestão na Fábrica Inicial
Robert Owen: Em busca de uma nova harmonia
Charles Babbage: O gênio com temperamento
Andrew Ure: Um pioneiro na educação em gestão
Charles Dupin: Educação Industrial na França
Prenúncio: Nota Final
Capítulo 5 A Revolução Industrial na América
Indústria e Gestão antes da Guerra Civil
Ferrovias: Pioneiras da Gestão Americana
Capítulo 6 Crescimento Industrial e Gestão de Sistemas
O crescimento dos negócios americanos
Carnegie e a ascensão das grandes empresas
O surgimento da gestão de sistemas
Grandes empresas e seu ambiente em mudança
Parte II A Era da Administração Científica
Capítulo 7 A chegada da era da administração científica
Frederick Taylor: Primeiros anos
Taylor: O filósofo livre
Capítulo 8: Espalhando a verdade sobre eficiência
O discípulo mais ortodoxo: Carl Barth
Traçando outros caminhos: Henry Gantt
Companheiros para toda a vida: Sr. e Sra. Gilbreth
Alcançando eficiência por meio da organização: Harrington Emerson
O Evangelho das Organizações do Setor Público: Maurice Cook
Capítulo 9 O Fator Humano: Abrindo Caminho
Gestão de Pessoas: Uma Dupla Herança
Psicologia e Individual
A era do homem social: teoria, pesquisa e prática
Democratizando a fábrica
Capítulo 10 O Surgimento do Processo de Gestão e da Teoria Organizacional
Henri Fayol: Vida e Carreira
Burocracia: Max Weber
Capítulo 11 Teoria e Prática da Administração Científica
Pesquisa e prática da gestão científica
O surgimento da gestão geral
Capítulo 12 Revisão da Gestão Científica
Contexto econômico: da fazenda à fábrica
Tecnologia: Abrindo novas perspectivas
Contexto social: Da realização à pertença
Ambiente político: a emergência da escola progressista
Parte III: A Era do Homem Social
Capítulo 13 Estudos Hawthorne
O Início dos Estudos de Hawthorne
Relacionamentos, Liderança e Motivação
Capítulo 14: Buscando a integração organizacional
Mary Parker Follett: Filósofa Política
Chester Barnard: O executivo erudito
Capítulo 15 Pessoas e Organizações
Pessoas no Trabalho: Uma Visão Microscópica
Mudando suposições sobre as pessoas no trabalho
Pessoas no Trabalho: A Visão Macro
Capítulo 16 Organização e Pessoas
Organização: Estrutura e Design
Otimizando a perspectiva de gestão
Capítulo 17 Teoria e Prática dos Relacionamentos Humanos
O impacto das relações interpessoais na teoria e na prática
Uma revisão dos estudos de Hawthorne
Capítulo 18 Revisão da Era do Homem Social
Ambiente econômico: da depressão ao boom
Ambiente social: ética social e pessoas organizacionais
Contexto político: a promessa de Franklin Roosevelt
Parte 4 Seguindo em frente: tempos modernos
Capítulo 19 Teoria e prática da gestão
O renascimento da gestão geral
Uma paisagem em mudança
Capítulo 20 Comportamento Organizacional e Teoria
O aspecto humano da organização
Gestão de Recursos Humanos e Relações Industriais: Um Cenário em Mudança
Liderança eficaz
Teoria da Organização: Uma Expedição Sustentada
Aplicação da teoria americana no exterior
Capítulo 21 Ciência e Sistemas na Era da Informação
Exploração da natureza científica da gestão
Sistema e Informação
Capítulo 22 Responsabilidade e oportunidade
Gerenciando em uma arena global
Indivíduos e organizações: sobre a evolução das expectativas
fim

Este livro é uma obra clássica compilada pelo famoso acadêmico americano Professor Daniel Lane, que resume de forma abrangente a evolução do pensamento de gestão ocidental. Foi publicado pela primeira vez na década de 1970 e influenciou vários acadêmicos de gestão e práticas de gestão ao redor do mundo. Por.
A 7ª edição é uma nova edição recente. O autor analisa a evolução do pensamento de gestão desde a civilização inicial até o final do século XX de uma perspectiva cultural e histórica. Ele usa 22 capítulos em quatro partes, a saber, pensamento de gestão inicial, era da gestão científica, era do homem social e tempos modernos, para colocar as pessoas e os conceitos que constituem a herança do conhecimento da disciplina de gestão em uma estrutura cronológica. Ao mesmo tempo, o livro também fornece novas anotações e interpretações de muitas teorias com as quais parecemos estar familiarizados.
Este livro é muito adequado para graduandos, pós-graduandos, MBAs, MPAs e pesquisadores em administração de empresas, administração pública e outras especializações. Ele também pode ser usado para autoestudo por profissionais em profissões relacionadas. É uma leitura clássica para todos aqueles que querem interpretar seriamente a história, o presente e o futuro da filosofia da gestão.