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Práctica de Control Interno y Gestión de Riesgos Empresariales Ran Hu Et Al. Teoría de la Gestión China Atomic Energy Publishing House
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Variaciones
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Especificaciones del producto
Marca
42960263
Editorial
China atomic energy press
Autor
Ranhu et al
Fecha de publicación
2022.12
Título
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Pie
32 open
Número de libro
9787522118017
Precios de los libros
69.00
Color
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Marca
42960263
Editorial
China atomic energy press
Autor
Ranhu et al
Fecha de publicación
2022.12
Título
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Pie
32 open
Número de libro
9787522118017
Precios de los libros
69.00
Color
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Marca
42960263
Editorial
China atomic energy press
Autor
Ranhu et al
Fecha de publicación
2022.12
Título
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Pie
32 open
Número de libro
9787522118017
Precios de los libros
69.00
Color
Enterprise internal control and risk management practice ranhu et al. management theory china atomic energy press
Detalles del producto
El texto en las imágenes se puede traducir
autor:Ranhu está esperando
Precios:69
Editor:Prensa de Energía Atómica de China
Fecha de publicación:1 de diciembre de 2022
Páginas:288
Vinculante:libro de bolsillo
ISBN:9787522118017
★Resumen de la experiencia de expertos en control interno y gestión de riesgos de empresas digitales, con múltiples casos prácticos, más de 60 gráficos para presentar varios puntos de conocimiento.★El autor utiliza su propio resumen de experiencia para explicar cómo identificar riesgos en las operaciones empresariales, cómo controlar los puntos clave, lo cual es muy valioso como referencia.★Estandarizar los sistemas empresariales, controlar los riesgos en cada enlace, mejorar en gran medida la competitividad y el potencial de desarrollo de la empresa.★Este libro presenta el "pasado y el presente" del control interno y la gestión de riesgos en su conjunto, permitiendo a los lectores comprender de manera integral el control interno y la gestión de riesgos.★El autor parte de la perspectiva de diseño del sistema de control interno y gestión de riesgos, tanto introduciendo las ideas erróneas y los obstáculos en el control interno y la gestión de riesgos empresariales, como explicando los 7 pasos de diseño y las herramientas de diseño del sistema de control interno y gestión de riesgos, proporcionando orientación paso a paso, etc.
●Capítulo 1
De restricción interna a gestión integral de riesgos001
1.1 Primera Fase: Restricción Interna·003
1.2 Segunda Etapa: Sistema de Control Interno·004
1.3 Tercera Etapa: Estructura de Control Interno·007
1.4 Cuarta Etapa: Marco General del Control Interno·008
1.5 Quinta Etapa: Gestión Integral de Riesgos·011
capítulo 2
Comprensión Integral del Control Interno y la Gestión de Riesgos·015
2.1 ¿Qué es la gestión de riesgos? ·017
2.2 ¿Qué es el control interno? ·032
2.3 Diferencias y Conexiones entre el Control Interno y la Gestión de Riesgos·049
Capítulo 3
Diseño del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos·055
3.1 Concepciones erróneas y obstáculos en el diseño del sistema de control interno y gestión de riesgos ·057
3.2 Pasos de Diseño del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos · 065
3.3 Herramientas del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos·081
Capítulo 4
Alerta Temprana Financiera y Fiscal y Control de Riesgos 097
4.1 Definición y Causas del Riesgo Financiero·099
4.2 Identificar eficazmente las señales de alerta de riesgo financiero·105
4.3 Estrategias de Control de Riesgo Financiero·117
4.4 Advertencia y Control del Riesgo Fiscal·129
Capítulo 5
Riesgos y Control de la Gestión de Recursos Humanos·141
5.1 Riesgo de Gestión de Recursos Humanos·143
5.2 Estrategias de Gestión de Riesgos para Recursos Humanos·152
Capítulo 6
Riesgo y Control de la Gestión de Tecnologías de la Información 187
6.1 La Importancia del Riesgo de la Tecnología de la Información·189
6.2 Marco de Gestión de Riesgos de Tecnología de la Información·199
Capítulo 7
Riesgos y Control de Financiamiento de la Cadena de Suministro·217
7.1 ¿Qué es la Financiación de la Cadena de Suministro?·219
7.2 Modelos de Financiamiento y Control de Riesgos de las Finanzas de la Cadena de Suministro·224
7.3 Riesgos Clave y Medidas de Control en la Gestión de Finanzas de la Cadena de Suministro·230
Capítulo 8
Riesgos y Controles Comunes de la Industria·239
8.1 Riesgos y Medidas de Control en la Industria Inmobiliaria·241
8.2 Riesgos y Medidas de Control en la Industria Automotriz·248
8.3 Riesgos y Medidas de Control en la Industria de la Restauración·255
8.4 Riesgos y Medidas de Control en la Industria de la Educación y la Capacitación·263
De restricción interna a gestión integral de riesgos001
1.1 Primera Fase: Restricción Interna·003
1.2 Segunda Etapa: Sistema de Control Interno·004
1.3 Tercera Etapa: Estructura de Control Interno·007
1.4 Cuarta Etapa: Marco General del Control Interno·008
1.5 Quinta Etapa: Gestión Integral de Riesgos·011
capítulo 2
Comprensión Integral del Control Interno y la Gestión de Riesgos·015
2.1 ¿Qué es la gestión de riesgos? ·017
2.2 ¿Qué es el control interno? ·032
2.3 Diferencias y Conexiones entre el Control Interno y la Gestión de Riesgos·049
Capítulo 3
Diseño del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos·055
3.1 Concepciones erróneas y obstáculos en el diseño del sistema de control interno y gestión de riesgos ·057
3.2 Pasos de Diseño del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos · 065
3.3 Herramientas del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos·081
Capítulo 4
Alerta Temprana Financiera y Fiscal y Control de Riesgos 097
4.1 Definición y Causas del Riesgo Financiero·099
4.2 Identificar eficazmente las señales de alerta de riesgo financiero·105
4.3 Estrategias de Control de Riesgo Financiero·117
4.4 Advertencia y Control del Riesgo Fiscal·129
Capítulo 5
Riesgos y Control de la Gestión de Recursos Humanos·141
5.1 Riesgo de Gestión de Recursos Humanos·143
5.2 Estrategias de Gestión de Riesgos para Recursos Humanos·152
Capítulo 6
Riesgo y Control de la Gestión de Tecnologías de la Información 187
6.1 La Importancia del Riesgo de la Tecnología de la Información·189
6.2 Marco de Gestión de Riesgos de Tecnología de la Información·199
Capítulo 7
Riesgos y Control de Financiamiento de la Cadena de Suministro·217
7.1 ¿Qué es la Financiación de la Cadena de Suministro?·219
7.2 Modelos de Financiamiento y Control de Riesgos de las Finanzas de la Cadena de Suministro·224
7.3 Riesgos Clave y Medidas de Control en la Gestión de Finanzas de la Cadena de Suministro·230
Capítulo 8
Riesgos y Controles Comunes de la Industria·239
8.1 Riesgos y Medidas de Control en la Industria Inmobiliaria·241
8.2 Riesgos y Medidas de Control en la Industria Automotriz·248
8.3 Riesgos y Medidas de Control en la Industria de la Restauración·255
8.4 Riesgos y Medidas de Control en la Industria de la Educación y la Capacitación·263
Este libro revisa sistemáticamente los conceptos y estrategias prácticas de control interno empresarial y gestión de riesgos desde una perspectiva práctica, y presenta una guía práctica para los lectores con casos del mundo real y una gran cantidad de gráficos.
El libro tiene 8 capítulos. El Capítulo 1 presenta el "pasado y el presente" del control interno y la gestión de riesgos desde una perspectiva general. El Capítulo 2 discute con más detalle qué son el control interno y la gestión de riesgos. El Capítulo 3 presenta las ideas erróneas y los obstáculos en el control interno y la gestión de riesgos empresariales, y explica los 7 pasos de diseño y las herramientas de diseño del sistema de control interno y gestión de riesgos. El Capítulo 4, desde una perspectiva financiera y fiscal, introduce qué es el riesgo financiero, cómo las empresas pueden identificar eficazmente las señales de alerta de riesgo financiero y las estrategias de control del riesgo financiero. El Capítulo 5, desde una perspectiva de gestión de recursos humanos, introduce qué riesgos de recursos humanos existen en las empresas y las estrategias de gestión. El Capítulo 6, desde una perspectiva de gestión de tecnología de la información, introduce la importancia del riesgo de tecnología de la información, el marco de gestión del riesgo de tecnología de la información y las medidas de control. El Capítulo 7, desde una perspectiva de financiación de la cadena de suministro, introduce qué es la financiación de la cadena de suministro, los modelos de financiación de la cadena de suministro, los tres principales riesgos de la financiación de la cadena de suministro y las medidas de control de riesgos. El Capítulo 8 toma industrias comunes como ejemplos para introducir los riesgos comunes y sus medidas de control, incluyendo la industria inmobiliaria, la industria automotriz, etc.
El libro tiene 8 capítulos. El Capítulo 1 presenta el "pasado y el presente" del control interno y la gestión de riesgos desde una perspectiva general. El Capítulo 2 discute con más detalle qué son el control interno y la gestión de riesgos. El Capítulo 3 presenta las ideas erróneas y los obstáculos en el control interno y la gestión de riesgos empresariales, y explica los 7 pasos de diseño y las herramientas de diseño del sistema de control interno y gestión de riesgos. El Capítulo 4, desde una perspectiva financiera y fiscal, introduce qué es el riesgo financiero, cómo las empresas pueden identificar eficazmente las señales de alerta de riesgo financiero y las estrategias de control del riesgo financiero. El Capítulo 5, desde una perspectiva de gestión de recursos humanos, introduce qué riesgos de recursos humanos existen en las empresas y las estrategias de gestión. El Capítulo 6, desde una perspectiva de gestión de tecnología de la información, introduce la importancia del riesgo de tecnología de la información, el marco de gestión del riesgo de tecnología de la información y las medidas de control. El Capítulo 7, desde una perspectiva de financiación de la cadena de suministro, introduce qué es la financiación de la cadena de suministro, los modelos de financiación de la cadena de suministro, los tres principales riesgos de la financiación de la cadena de suministro y las medidas de control de riesgos. El Capítulo 8 toma industrias comunes como ejemplos para introducir los riesgos comunes y sus medidas de control, incluyendo la industria inmobiliaria, la industria automotriz, etc.
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Corrió Profesor de MBA y EMBA en la Universidad de Pekín, Investigador Especial del Comité Académico de la Academia China de Ciencias de la Gestión, Experto del Comité de Gestión de Riesgos Empresariales de China, Experto de Investigación Especialmente Designado del Proyecto de Riesgo Financiero en la Universidad de Pekín, Dedicado a la investigación de gestión de riesgos financieros durante muchos años, Obra representativa "La Revolución de Internet+Finanzas". Lu Wei Yuan Director Fundador y CEO de China Lesso (02128) Group Commercial Factoring Company, Vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Factoring Comercial de Guangdong, Profesor Externo del Departamento de Gestión de Crédito de la Universidad de Finanzas de Guangdong, Las obras representativas incluyen "Investigación sobre el Mercado Extrabursátil", "Guía Práctica para Fondos de Inversión de Capital Privado", etc. Huang Zhanxiong Presidente de Guangdong Fuxing Hotel Management Co., Ltd., Vicedecano de la Escuela de Factoring y Finanzas de la Cadena de Suministro de la Universidad de Finanzas de Guangdong, Director de Lesso Borun Fund Management Company, Director de Hangzhou Beikang Health Technology Group Co., Ltd. Tang Wanchun Director de Control Interno de China Lesso Group, Shenzhen Huomanyun Servicio de Información Logística, etc.
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