Parte Las 8 Crisis de China y sus "Aterrizajes Suaves"
introducción
Trampas del Desarrollo de Capítulos y la Experiencia China
I. Analizando la "Experiencia China" desde la Perspectiva de la Inversión Extranjera y la Deuda Externa
II. Pensando en la Sostenibilidad del Desarrollo de China desde una Perspectiva de Resolución de Crisis
Capítulo 2 1958-1976: Las 3 Crisis del Período de Industrialización Temprana y Sus Antecedentes de Inversión Extranjera y Deuda Externa
I. Los Antecedentes y la Evolución Lógica de la Primera Dependencia del Capital Extranjero para Superar la Crisis de la República de China: La Reconstrucción Geoestratégica y la Evolución Posterior a la Segunda Guerra Mundial
Dos, Crisis Uno: ¿Qué pasó en China después de que la Unión Soviética suspendiera la ayuda y la inversión entre 1958 y 1960?
III. Segunda Crisis: Ajuste Estratégico Nacional y Crisis Económica durante la "Construcción del Tercer Frente" de 1968-1970
IV. Los Antecedentes del Segundo Uso a Mayor Escala de Capital Extranjero para el Ajuste Estructural y su Crisis Lógicamente Evolucionada——Deuda Externa de Occidente en la Década de 1970: Del 'Programa 43' al 'Programa 82'
Cinco, Crisis Tres: Otro Movimiento "Arriba a las Montañas y Abajo al Campo" Después de 1974-1976
Capítulo 3 1978-1997: Tres Crisis Económicas Endógenas Desde la Reforma y Su Resolución
I. Crisis Cuatro: La Segunda Crisis Económica Desde la Reforma y Apertura en 1979-1980 y Recuperación Ayudada por "Sannong"
Dos, Crisis Cinco: La Segunda Crisis Económica Desde la Reforma en 1989-1990 y Respuestas a 'Sannong'
III. Antecedentes y Evolución Lógica de la Tercera Ola de Inversión Extranjera y Deuda: 1988-1994: "La Clave es Impulsar los Ingresos por Exportaciones"
IV. Crisis Seis: La Tercera Crisis Económica Desde las Reformas de 1993-1994 y Su Transformación Orientada al Exterior
Capítulo 4 La ocurrencia, respuesta e impacto de las dos crisis "importadas" de China en 1997 y 2008
I. Inducción del fenómeno: 4 veces de introducción de inversión extranjera en 60 años, cada una acompañada de 2 crisis
Dos, Crisis Siete: Medidas de Respuesta e Impacto de la Crisis Financiera del Sudeste Asiático de 1997
III. El Cuarto Contexto de Inversión Extranjera y Deuda Externa y Evolución Lógica: La Colisión de Dos Situaciones de "Exceso de Capacidad" a Nivel Nacional e Internacional en 1997-2008
IV. Crisis Ocho: Medidas de Respuesta a la Crisis Financiera de 2008 y su Impacto
Parte Dos Informes y Registros de Reuniones Seleccionados sobre el Estudio de la Crisis Global y las Contramedidas de China
introducción
Ⅰ Una tendencia, dos conservadurismos, tres estrategias principales——Resumen de la Reunión a puerta cerrada de la Estrategia de Desarrollo de China de la Segunda Década del Nuevo Siglo de Primavera de 2011
Ⅱ China construye espacio de maniobra estratégica 'saliendo' sobre dos piernas——Resumen del Seminario a puerta cerrada sobre la Situación Macroeconómica de Otoño de 2010
III La Economía Gris, el Mantenimiento de la Presión para la Estabilidad y la Reforma del Sistema Político——Resumen de las Opiniones del Seminario a Puerta Cerrada del 4 de Noviembre de 2010
Ⅳ El ascenso de la clase media y los cambios en la estructura social de China——Resumen de opiniones del seminario a puerta cerrada del 1 de marzo de 2010
Cronología
posdata

En la ideología habitual de la gente, China nunca ha experimentado una crisis económica, ni es posible experimentar una crisis económica. A lo sumo, solo puede considerarse una fluctuación económica, pero no una crisis. Sin embargo, el autor cree que China no solo ha experimentado crisis económicas, sino que también ha experimentado 8 crisis económicas en los sesenta años desde la fundación del país, y estas crisis están todas relacionadas con las características periódicas de la industrialización nacional: constreñidos por la contradicción institucional básica de la estructura dual "urbano-rural", los costos institucionales generados por la industrialización, la urbanización y la reforma de todo el sistema se transfieren todos a "la agricultura, las áreas rurales y los agricultores", permitiendo así que el capital industrial en las ciudades logre un "aterrizaje suave" y que el sistema original se mantenga; mientras que las crisis que no pueden transferirse directamente al campo conducen a un "aterrizaje forzoso" del capital industrial en las ciudades, desencadenando cambios importantes en las finanzas gubernamentales, la banca e incluso todo el sistema económico.
El gobierno chino ha reconocido el importante papel de los 'tres problemas rurales' en toda la economía nacional, y por lo tanto en 2005, adoptó la 'Construcción de una Nueva Campesinado Socialista' como una estrategia nacional, aumentando continuamente billones de inversiones para absorber decenas de millones de empleos 'no agrícolas', y *finalmente respondió con éxito a la crisis económica global de 2009, logrando un 'aterrizaje suave'.
El punto de vista principal de 《Ocho Crisis: La Experiencia Real de China 1949-2009》 es que la crisis global desencadenada por el "tsunami financiero" no solo fue causada por la "economía burbuja financiarizada", sino también por el sistema político moderno occidental con su mecanismo de "impulso de alto costo" acumulando una gran cantidad de deuda nacional. Por lo tanto, los chinos deberían tomar esto como una advertencia y profundizar su comprensión de las leyes de las crisis capitalistas y el caos interno y las tendencias de fascistización geopolítica externa que desencadenan. Solo reviviendo la civilización ecológica y manteniendo la cooperación integral y la autonomía de la sociedad rural internalizada para hacer frente a los riesgos externos puede China evitar repetir la crisis de modernización de la deuda excesiva.

Wen Tiejun, nacido en Beijing en mayo de 1951. Actualmente se desempeña como Decano y Profesor de la Escuela de Economía Agrícola y Desarrollo Rural de la Universidad Renmin de China, Director del Centro para la Reconstrucción Rural, Decano Ejecutivo del Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo Sostenible y Director del Centro para la Economía y las Finanzas Rurales Chinas. También se desempeña como miembro del 6º Grupo de Revisión de Disciplinas del Comité de Grados Académicos del Consejo de Estado, experto en políticas a nivel provincial y ministerial para el Ministerio de Protección Ambiental, el Ministerio de Comercio, la Administración Estatal Forestal, el Municipio de Beijing, la Provincia de Fujian, etc., y Vicepresidente de la Asociación China de Economía Agrícola.
Emprendió sucesivamente varios *proyectos principales y clave, y se desempeñó como experto principal para múltiples proyectos clave a nivel nacional, provincial y ministerial. Recibió el certificado de "Experto con Subsidio Gubernamental Especial" otorgado por el Consejo de Estado, el Primer Premio al Progreso de la Ciencia y la Tecnología del Ministerio de Agricultura, el "Premio a la Figura Económica Anual", el título de "Embajador Ambiental de China", el Primer Premio al Logro Educativo y de Enseñanza Municipal de Beijing, y otros premios a nivel provincial y ministerial.