●1Innovación para quedarse en la mesa
1.1 Grandes Huevos 3
1.2 Es importante no dejar la mesa 5
1.3 Mesa del Innovador 11
1.4 Innovación Schumpeteriana 14
1.5 Innovación estilo Drucker 18
1.6 Ganador final 22
2La luz viene de la lejana cima de la montaña
2.1 Baja primero de la montaña, luego sube la montaña 29
2.2 La luz viene de la lejana cima de la montaña 35
2.3 ¿A quién podemos empoderar?41
2.4 Personas mayores 50
2.5 ¿Volverá la globalización?
2.6 Cruzando el Cañón 62
3 De la era pionera a la era de la recolección
3.1 Niños de la Gran Depresión 69
3.2 Era de Recolección 74
3.3 Escenario Vacío 82
3.4 Casi pierde el mercado 90
3.5 Malentendido del mercado de valores 98
4 Cómo lograr el contraataque cultural
4.1 Hundiendo 109
4.2 Contraataque 118
4.3 arriba 124
4.4 Competición tridimensional 132
4.5 Zeitgeist 140
5. Tu éxito proviene de los esfuerzos de otros
5.1 Yellowstone 149
5.2 Dependencia de la trayectoria 155
5.3 Sri Nuevos Materiales 161
5.4 Flecha Azul 167
5.5 Cross Trail 175
6 Nuevo diseño global para empresas que se expanden al extranjero
6.1 Hoja de ruta 183
6.2 Estrategia de Expansión en el Extranjero 192
6.3 Desviación Grande 200
6.4 Nuevo Diseño Global 208
6.5 La Economía China 212
7 La grandeza se alcanza a través de la perseverancia
7.1 Punto de partida 219
7.2 Escape Gene 223
7.3 Día de Entrenamiento 227
7.4 Día de la Competición 233
7.59 Palabras Escritura 239
7.6 hervir 245
Postscript 248
Regla He Fan 251

"Variable 7" registra el año 2024 cuando nos negamos a admitir la derrota. En este libro, verá muchas historias: ¿Cómo planea Swan Home la transformación del servicio de niñera de confinamiento al servicio de cuidado de ancianos? ¿Cómo desarrolla Hejian, Hebei un clúster de industria de remanufactura a partir de la recolección de residuos? ¿Por qué Tianyuan Intelligent utiliza tecnología de impresión 3D para reparar máquinas? ¿Cómo ayudan los jóvenes al renacimiento de la ópera? ¿Cómo aborda la conducción autónoma de XAG de manera diferente? ¿Cómo cambiaron los juegos chinos de "niños salvajes" a "niños buenos"? ¿Cómo tienen éxito las empresas aeroespaciales privadas chinas representadas por Blue Arrow con la ayuda de la cadena de suministro de China? ¿Cómo se expanden las empresas al extranjero y cambian de "Hecho en China" a "Hecho por chinos"? ... Verá debates sobre muchos temas: ¿Qué tipo de innovación es la ganadora final? ¿Es romper lo viejo y establecer lo nuevo o parchear? ¿Qué nueva tecnología es más probable que se convierta en la protagonista de la nueva revolución tecnológica? ¿Qué posibilidades de innovación traerá el envejecimiento? ¿Volverá la globalización? ¿Cómo lograr un contraataque cultural? Las tres dimensiones de la competencia corporativa: precio, calidad y contenido, ¿cuál es la relación entre cada una? ¿Por qué necesitamos entender el espíritu de los tiempos? ¿Qué estrategias deberían adoptar las empresas chinas al expandirse al extranjero? ¿Qué tareas estratégicas deberían emprender? ...abra este libro y permítase ganar al final.

por He Fan