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Comportamiento gerencial al estilo chino: La práctica de gestión de Zeng Shiqiang, Jinghua Publishing House.
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Especificaciones del producto
Marca
Xinhua Wenxuan
Editorial
Jinghua Publishing House
Autor
Zeng Shiqiang
Fecha de publicación
2015.08
Título
Chinese-style management behavior: Zeng Shiqiang's management practice Jinghua Publishing House.
Pie
16 open.
Número de libro
9787550255302
Precios de los libros
58.00
Marca
Xinhua Wenxuan
Editorial
Jinghua Publishing House
Autor
Zeng Shiqiang
Fecha de publicación
2015.08
Título
Chinese-style management behavior: Zeng Shiqiang's management practice Jinghua Publishing House.
Pie
16 open.
Número de libro
9787550255302
Precios de los libros
58.00
Marca
Xinhua Wenxuan
Editorial
Jinghua Publishing House
Autor
Zeng Shiqiang
Fecha de publicación
2015.08
Título
Chinese-style management behavior: Zeng Shiqiang's management practice Jinghua Publishing House.
Pie
16 open.
Número de libro
9787550255302
Precios de los libros
58.00
Detalles del producto
El texto en las imágenes se puede traducir
autor:Escrito por Zeng Shiqiang
Precios:58
Editor:Editorial Jinghua
Fecha de publicación:1 de agosto de 2015
Páginas:335
Vinculante:libro de bolsillo
ISBN:9787550255302
●Prefacio/01
Introducción Características del comportamiento gerencial chino/05
Capítulo 1 Conceptos básicos
Introducción/003
La armonía no es adulación/005
Míralo abiertamente en lugar de verlo a través de/012
Yuantong no es fluido/019
Respetar pero no seguir ciegamente/025
Capítulo 2 Principios del Trabajo
Introducción/035
Sudor pero no sangre/037
Haz cosas buenas sin ir a la cárcel/044
Trabaja duro pero no arriesgues tu vida/052
Esfuérzate por el honor, no por el crédito/059
Capítulo 3 El Fenómeno de la Comunicación
Introducción/069
Quien habla primero a menudo muere primero/071
Si no lo dices, morirás/078
Óptimo Hablando de Inmortalidad/085
Las acciones hablan más fuerte que las palabras/092
Capítulo 4 La Esencia de la Comunicación
Introducción/103
Tres características principales/105
Límites superior e inferior/113
Necesito ver/121
No digas cosas bonitas/128
Capítulo 5: El Grado Entre las Personas y Yo
Introducción/137
Descubre quién es la otra persona/139
Ten cuidado de no ser engañado/147
Sé razonable en todo/154
Cuidado con el sistema "Cheng Yaojin"/162
Capítulo 6: Ambiguo
Introducción/171
Reprende a los que están equivocados, y también reprende a los que tienen razón/173
Los que escuchan serán regañados, y los que no escuchan también serán regañados/180
No es bueno no ceder, y tampoco es bueno ceder/187
Deberías insistir en ser razonable/194
Capítulo 7: Juicio del Bien y del Mal
Introducción/203
Es difícil distinguir el bien del mal/205
Lo que digas tiene sentido/212
Que el sistema asuma la culpa/219
Perfección en distinguir lo correcto de lo incorrecto/226
Capítulo 8 Orden Caótico
Introducción/235
Solo en el caos podemos ver la razón/237
El caos es la comunicación del amor/244
Inspirando a quienes se preocupan sin decir nada/251
Los subordinados deben pedir instrucciones en los momentos apropiados/258
Capítulo 9 Habilidades de Consulta
Introducción/267
Reunión sin discusión/269
Discutiendo pero no decidiendo/276
283
De la Emoción a la Razón/290
Capítulo 10 Equilibrio Razonable
Introducción/299
Bueno o malo, es un tabú/301
Puedes escuchar o no/309
No importa si reclutas o no/316
Si castigar o no es razonable/323
Conclusión Filosofía del Empaque Chino/331
Introducción Características del comportamiento gerencial chino/05
Capítulo 1 Conceptos básicos
Introducción/003
La armonía no es adulación/005
Míralo abiertamente en lugar de verlo a través de/012
Yuantong no es fluido/019
Respetar pero no seguir ciegamente/025
Capítulo 2 Principios del Trabajo
Introducción/035
Sudor pero no sangre/037
Haz cosas buenas sin ir a la cárcel/044
Trabaja duro pero no arriesgues tu vida/052
Esfuérzate por el honor, no por el crédito/059
Capítulo 3 El Fenómeno de la Comunicación
Introducción/069
Quien habla primero a menudo muere primero/071
Si no lo dices, morirás/078
Óptimo Hablando de Inmortalidad/085
Las acciones hablan más fuerte que las palabras/092
Capítulo 4 La Esencia de la Comunicación
Introducción/103
Tres características principales/105
Límites superior e inferior/113
Necesito ver/121
No digas cosas bonitas/128
Capítulo 5: El Grado Entre las Personas y Yo
Introducción/137
Descubre quién es la otra persona/139
Ten cuidado de no ser engañado/147
Sé razonable en todo/154
Cuidado con el sistema "Cheng Yaojin"/162
Capítulo 6: Ambiguo
Introducción/171
Reprende a los que están equivocados, y también reprende a los que tienen razón/173
Los que escuchan serán regañados, y los que no escuchan también serán regañados/180
No es bueno no ceder, y tampoco es bueno ceder/187
Deberías insistir en ser razonable/194
Capítulo 7: Juicio del Bien y del Mal
Introducción/203
Es difícil distinguir el bien del mal/205
Lo que digas tiene sentido/212
Que el sistema asuma la culpa/219
Perfección en distinguir lo correcto de lo incorrecto/226
Capítulo 8 Orden Caótico
Introducción/235
Solo en el caos podemos ver la razón/237
El caos es la comunicación del amor/244
Inspirando a quienes se preocupan sin decir nada/251
Los subordinados deben pedir instrucciones en los momentos apropiados/258
Capítulo 9 Habilidades de Consulta
Introducción/267
Reunión sin discusión/269
Discutiendo pero no decidiendo/276
283
De la Emoción a la Razón/290
Capítulo 10 Equilibrio Razonable
Introducción/299
Bueno o malo, es un tabú/301
Puedes escuchar o no/309
No importa si reclutas o no/316
Si castigar o no es razonable/323
Conclusión Filosofía del Empaque Chino/331
El profesor Zeng divide las características del comportamiento gerencial de los chinos en 10 capítulos, y utiliza análisis de casos para analizar y explicar 40 puntos clave del comportamiento gerencial chino que han demostrado ser efectivos en la práctica. Los puntos clave se describen, analizan y explican con casos situacionales, y van acompañados de "problemas", "reglas", "experiencias", etc., lo cual es muy conveniente para que los gerentes comprendan y aprendan.
Escrito por Zeng Shiqiang
Zeng Shiqiang, el padre de la gestión china, es un maestro de la gestión y maestro de estudios chinos muy influyente en China hoy en día. Es profesor en la Universidad Nacional Chiao Tung y en la Universidad Normal Nacional de Taiwán. Tiene un doctorado en Filosofía de la Gestión por la Universidad de Leicester, Reino Unido, y una Maestría en Gestión Administrativa por la Universidad Estatal Truman, EE.UU. Ha estado estudiando la filosofía de gestión china durante 30 años y es el primero en defender la gestión china, lo que le ha valido una gran reputación en los círculos político, empresarial y académico, y es bien conocido tanto en el país como en el extranjero.
El profesor Zeng Shiqiang está bien versado en la cultura tradicional china y la teoría de la gestión occidental, y tiene un profundo conocimiento y una profunda comprensión del mundo. Es uno de los oradores más populares de la "Sala de Conferencias" de CCTV. Con su profundo conocimiento de la cultura china y su amplio conocimiento tanto de la cultura china como de la occidental, es un líder en la comunidad de gestión china y es respetado por el profesor Qian Wenzhong, un famoso experto en estudios chinos, como "el maestro del cielo y el hombre de nuestro tiempo".
El profesor Zeng Shiqiang está bien versado en la cultura tradicional china y la teoría de la gestión occidental, y tiene un profundo conocimiento y una profunda comprensión del mundo. Es uno de los oradores más populares de la "Sala de Conferencias" de CCTV. Con su profundo conocimiento de la cultura china y su amplio conocimiento tanto de la cultura china como de la occidental, es un líder en la comunidad de gestión china y es respetado por el profesor Qian Wenzhong, un famoso experto en estudios chinos, como "el maestro del cielo y el hombre de nuestro tiempo".
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