Información básica (sujeta al producto real)

Nombre del producto:	Tómate en serio	formato:
autor:	Yang Tianzhen	Número de páginas:
Precios:	56	Fecha de publicación:	1 de abril de 2021
Número ISBN:	9787559651211	Tipos de productos:	libros
El editor:	Pekín Unido	Edición:	1

Acerca del autor:

\\\\\\\"Yang Tianzhen es una jefa Acuario que llora entre jefes pero ríe en programas de variedades. Es una experta en gestión del tiempo. Ha trabajado como directora de televisión y agente. Ahora también es CEO y presentadora, creadora de videos cortos y la gerente de la marca de ropa para mujeres de talla grande PLUSMALL. Tiene un objetivo en el lugar de trabajo, la eficiencia es la máxima prioridad. En la vida, el rosa es la corriente principal y la inocencia es eterna. En cualquier momento, lo sabe todo, pero sigue siendo tan ingenua\\\\\\\"

Puntos clave:

\\\\\\\"Estos son los "secretos de comunicación" de Yang Tianzhen, que explican métodos de comunicación poderosos de manera sincera. Sinceridad, franqueza, resolución de problemas, empatía, consenso, autocomunicación, 6 secciones centrales, progresivas capa por capa, ¡descifrando la lógica subyacente detrás de la comunicación! Partiendo de su propia experiencia, el autor se centra en casos reales en diversas escenas de la vida y el trabajo desde que comenzó su carrera, restaura verdaderamente escenas de comunicación multinivel como la familiar, la laboral y la interpersonal, y plantea sus propios métodos y soluciones de comunicación de manera específica. El contenido es completo y rico y diverso, incluyendo magnificar las propias ventajas para hacerse ver y necesitar, comprender las demandas de los demás y aclarar las expectativas de los demás, comunicación y persuasión en situaciones difíciles, comunicación ascendente en el lugar de trabajo y control de la situación general en las negociaciones, etc. Caso + método, impresionar con historias y persuadir con la razón. ¡Tiene como objetivo ayudar a todos los que quieran reentenderse a sí mismos y lograr la autorruptura! Este libro habla sobre cómo debemos comunicarnos con nosotros mismos, comunicarnos con el mundo y estar a la altura de nosotros mismos. Espero que puedas encontrar tu propia respuesta después de leer este libro. La clase de comunicación del Jefe Yang ha comenzado, ¿estás listo para tomar notas? \\\\\\\"

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Tabla de contenido:

\\\\\\\" Capítulo La sinceridad es lo más importante en la comunicación, nadie más
1. Cuanto más maduro, más sincero
2. La sinceridad es la clave para evitar la guerra
3. ¿No podemos mentir?
4. Ser sincero duele, pero mentir duele por mucho tiempo
5. No puedo hacerlo, no da miedo

Capítulo 2: Entre dos puntos, directo corto
1. ¿Has olvidado quién eres? ¿Quieres conocerte de nuevo?
2. Si te odio, te lo diré
3. ¿Quieres que sea más cruel o más gentil?
4. Pensé que lo dije, pero no lo hice
5. ¿Por qué a veces tenemos que rechazar?

El Capítulo 3 "Resolviendo problemas" no es un resultado, sino un requisito previo
1. Resuelve los problemas antes de que surjan
2. Resuelve problemas y te da confianza
3. Siempre piensa antes que los demás
4. ¿Quién es responsable de los resultados?
5. Siempre Esté Preparado
6. El trasero determina la cabeza, así que mira el trasero primero
7. Asegúrate de que la otra persona sea un tonto primero
8. ¿Por qué no podemos sacrificar nuestra salud por el trabajo?
9. Cu más grande sea el patrón, más grande será la dimensión de la comunicación

Capítulo 4: El "qing" en empatía no es emoción, sino razón
1. No tomes las emociones como
2. ¿Qué tiene de malo “beber más agua caliente”?
3. ¿Cómo deberías decir “Lo siento”?
4. ¿Qué debo hacer si la presión es demasiado grande?
5. Contemos una historia primero.
6. ¿Cómo lidiar con los comentarios y el daño de otras personas?
7. No seas un secuestrador de tus emociones, y no seas un prisionero de tus emociones.

Capítulo 5: No es "Tú y Yo", es "Nosotros"
1. No dejes que “correcto o incorrecto” arruine la comunicación
2. ¿Cómo desglosar los objetivos para llegar a un consenso?
3. ¿Cómo equilibrar la situación cuando hay múltiples partes luchando?
4. Estamos del mismo lado
5. No es “Es todo por tu propio bien”, sino “Es todo por nuestro propio bien”
6. El consenso es una eliminación mutua

Capítulo 6: Encuéntrate a ti mismo
1. Sentirse solo no es crecimiento
2. ¿Quiero una vida exitosa o una vida feliz?
3. ¿Estoy familiarizado con mis propias fortalezas?
4. No intentes cambiar los estereotipos de todos
5. Personalidad de abandono: No, es 0
6. Si no sabes lo que quieres, empieza con lo que no quieres.
7. Lo que te queda bien es lo correcto
8. ¿En qué cuadrante estoy?
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Reflejos:

01 Cu más madurez, más sinceridad. Si me preguntan qué es importante en la comunicación, daré una respuesta muy clara: sinceridad, nada más.
Sé que esta frase generará muchas preguntas y dudas. Sinceridad, ¿significa que tengo que decir todo? Tú trabajas en la industria del entretenimiento, ¿has sido sincero? ¿Nunca has mentido? ¿No te resulta fácil hablar sin ningún dolor? Hay tantas rutinas hoy en día, si no uso rutinas, ¿estoy esperando a ser engañado? Tantas personas que ganan mucho dinero son engañosas, ¿dónde está la sinceridad? Puedo entender la intención original de estas preguntas, y también entiendo que la sinceridad se ha convertido en una cualidad valiosa en el entorno actual, e incluso tiene el significado de comprender la sinceridad. Es más fácil decirlo que hacerlo. Sin embargo, dado que quiero escribir un libro y hablar sobre qué es la comunicación, todavía tengo que hablar sobre la esencia central de un problema. Después de todo, nos comunicamos para resolver problemas, así que lo que quiero decir es: la sinceridad es la forma más rápida de resolver problemas.
Para explicar este concepto que se malinterpreta, distorsiona y cuestiona fácilmente, podríamos desglosarlo en cinco preguntas y respuestas para que sea más fácil de entender para todos.
1. Si la sinceridad es importante, ¿tengo que decirlo todo? No. Al contrario, debido a la sinceridad, sabemos qué decir y qué no decir. La sinceridad es un estado de comunicación, no una divulgación de todo.
Por ejemplo, si el entrevistado ha trabajado en otra agencia antes, generalmente le preguntaré deliberadamente sobre información confidencial de los artistas con los que ha trabajado antes, como las tarifas de respaldo publicitario. Si la otra parte me lo cuenta de inmediato, no pensaré que es sincero y juzgaré que el entrevistado no cumple con el principio de confidencialidad profesional.
Si la respuesta de la otra parte es: "Lo siento, no puedo responder a la pregunta que hizo porque pertenece al ámbito comercial de mi empresa anterior. Creo que mantener la confidencialidad es algo que debo cumplir". Esto en realidad sumará puntos durante el proceso de entrevista. Esto es sinceridad, decir lo que puede decir y lo que no puede decir directamente. Si puede hacer esto, puedo inferir que si trabajamos juntos en el futuro, también mantendrá confidencial la información clave de nuestra empresa, y no elegirá revelar todo solo para obtener una oportunidad laboral.
La sinceridad, como actitud, establece límites claros para nuestra expresión. Es precisamente debido a la sinceridad que tenemos la confianza para reservarnos el derecho a no hablar.
Segundo, si la sinceridad no tiene beneficios, ¿por qué deberíamos seguir siendo sinceros? Entonces, ¿cuáles son las desventajas de la sinceridad? Puedo entender los beneficios mencionados aquí. Un vendedor de casas puede excitar el pánico interno del cliente diciéndole que la casa será arrebatada pronto, para acelerar la decisión del cliente; un estudiante puede conseguir un día entero de jugar videojuegos mintiendo sobre estar enfermo; un subordinado puede mentirle al líder diciendo que el sobrecosto presupuestario se debe principalmente a los requisitos especiales del cliente, para obtener una ganancia de ello... Por supuesto, estos son todos beneficios. Pero ¿cuáles de estos beneficios pueden durar? ¿Cuáles de ellos pueden acumularse en buena experiencia y crecimiento? ¿Qué tipo de comunicación puede ser siempre un trato único, engañando uno tras otro? La brecha de información es un medio, y muchos negocios se logran confiando en la brecha de información, pero la brecha de información no significa mentir. Todo vale en la guerra, y el "engaño" es un medio especial, pero no podemos considerarlo un estado normal de comunicación.
La comunicación efectiva usualmente requiere una comunicación estable entre las dos partes, y los grandes acuerdos se derivan de pequeños acuerdos continuos.
Si usas trucos demasiado, dejarás en la gente la impresión de que eres astuto, y perderás la confianza en la persona en su totalidad. Al tomar decisiones clave, esta impresión es muy importante. ¿Le darías negocios a alguien en quien no confías? Ser astuto puede lograr tu objetivo temporalmente, pero tal persona nunca será puesta en la posición de un socio igualitario. Si somos insinceros demasiadas veces, perderemos grandes objetivos y logros. Entonces, ¿cuál vale la pena? 3. Nos pediste que fuéramos sinceros, entonces, ¿crees que somos lo suficientemente sinceros en este momento? Lamento decirte que creo que el entorno general de comunicación en este momento no es lo suficientemente sincero.
Observando la popularidad del lavado de cerebro y el PUA (originalmente refiriéndose a ligar, ahora principalmente refiriéndose a la manipulación emocional) en la comunicación, y viendo cuántas personas encubren sus reacciones a la verdad, podemos ver que mentir es naturaleza humana hasta cierto punto. Una actitud sincera es luchar contra el egoísmo y la codicia en la naturaleza humana, e incluso enfrentar muchos de nuestros propios problemas y asumir la responsabilidad directa.
Personalmente me disgusta la palabra "lavado de cerebro". Es una elección de gestión que puede unificar aproximadamente el consenso de muchas personas en un corto período de tiempo, formando un resultado sin resistencia ni pensamiento, y es muy eficiente, pero esto va en contra de mi comprensión de la comunicación.
P3-6