Material de béisbol/tubo/seda/superficie de alambre pan línea de producción de plástico extrusión de plástico para cubrir equipo de producción
Descripción del rendimiento
1. La línea de producción de cubiertas se basa enSustrato, materias primas plásticas y productos terminadosRequiere diseño y fabricación.
2. Las funciones principales después de cubrir sonAntioxidante, anticorrosión, aislamiento y sustratos con altos requisitos de apariencia。
3. Nuestra empresa tiene una rica experiencia en revestimiento plástico sobre diferentes tipos de sustratos, como sustratos con el mismo diámetro, sustratos con diámetro variable, etc., y el espesor del revestimiento es ajustable.
4. Se pueden diseñar líneas de producción totalmente automáticas y semiautomáticas según los requisitos.
Contacto: Gerente Yu
Teléfono móvil: 18136123698
foto del producto
La superficie del bambú de diámetro variable está cubierta de plástico.
La superficie del alambre de acero está recubierta de plástico.
La superficie del tubo de acero flexible está recubierta de plástico.
Recubrimiento superficial de varillas de acero roscadas.
términos comerciales
1. Método de entrega: Entrega desde la fábrica del proveedor, embalaje simple.
2. Modo de transporte: El proveedor organizará el envío y el comprador será responsable del coste.
3. Método de pago: depósito del 30% por adelantado y el 70% restante antes del envío.
4. Garantía del producto: El período de garantía de calidad del equipo es de un año.
5. Plazo de entrega: La fabricación y puesta en marcha del equipo se completará dentro de los 30 días hábiles siguientes a la firma del contrato y la recepción del depósito.
6. Servicio posventa:
a) Proporcionar orientación en sitio para la instalación de la máquina;
b) Responsable de la puesta en servicio en sitio de los equipos;
c) Capacitar al personal del comprador en la operación previa al trabajo y el mantenimiento del equipo;
d) Garantizar el suministro a largo plazo de piezas de repuesto;
e) Proporcionar servicios de consultoría técnica a largo plazo.
