Ren Zhengfei Chuan Sun como práctica de gestión Editorial del Pueblo de Zhejiang
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Especificaciones del producto
Marca
42960263
Editorial
Zhejiang People's Publishing House
Autor
Sun Like
Fecha de publicación
2017.04
Título
Ren Zhengfei Chuan Sun Like Management Practice Zhejiang People's Publishing House
Pie
16 open.
Número de libro
9787213078828
Precios de los libros
48.00
Marca
42960263
Editorial
Zhejiang People's Publishing House
Autor
Sun Like
Fecha de publicación
2017.04
Título
Ren Zhengfei Chuan Sun Like Management Practice Zhejiang People's Publishing House
Pie
16 open.
Número de libro
9787213078828
Precios de los libros
48.00
Marca
42960263
Editorial
Zhejiang People's Publishing House
Autor
Sun Like
Fecha de publicación
2017.04
Título
Ren Zhengfei Chuan Sun Like Management Practice Zhejiang People's Publishing House
Pie
16 open.
Número de libro
9787213078828
Precios de los libros
48.00
Detalles del producto
El texto en las imágenes se puede traducir
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autor:Escrito por Sun Like
Precios:48
Editor:Editorial Popular de Zhejiang
Fecha de publicación:1 de abril de 2017
Páginas:332
Vinculante:libro de bolsillo
ISBN:9787213078828
目录
Capítulo 1 ¿Quién es Ren Zhengfei?
1. Padres Extraordinarios
2. Una era especial
4. Punto de inflexión: el comienzo de otra vida
5. El nacimiento de Huawei
Capítulo 2: Un Nuevo Viaje
1. Encuentra oportunidades de negocio, viaja a los Estados Unidos
2. El futuro de Huawei es incierto
3. “Mantener el ritmo de los tiempos” es la única forma de desarrollo
4. Librar una guerra prolongada
Capítulo 3 Un Nuevo Comienzo para Huawei
1. La llegada de la máquina Wanmen
2. Batalla de Pizhou
3. Cámbiese a sí mismo, cambie la historia
4. El ascenso y la caída son "enormes"
5. Golpea en el momento adecuado
Capítulo 4: Construyendo Poder Blando
1. Rectificar asuntos internos y optimizar la gestión
2. El "IPD" de Huawei
3. De IPD a ISC
4. Reglas de Gestión de “Ren”
Capítulo 5: El Lobo Viaja por el Mundo
1. Declarar la guerra a Shanghai Bell
2. La historia perdida de la "Academia de Cine de Pekín"
3. AT&T es enorme
4. La caída de Lucent
5. La guerra "china"
6. Ambos lados sufren
7. Problemas dentro de la familia
8. Huawei es el "Saturno" y Harbor es el "Halo"
9. La victoria de Huawei
Capítulo 6: Conquistando las Cuatro Fronteras
1. Con sede en Hong Kong
2. La accidentada "campaña rusa"
3. Avanzar hacia África y América Latina
4. “Dondequiera que vayan la espada y el caballo, es territorio Han”
5. Conquista la "Tierra de los Romanos"
6. Expandiendo el mercado holandés
7. Después de repetidos fracasos, se unieron a British Telecom
8. Alemania: La última defensa de Europa
Capítulo 7 Huawei vs. Cisco
1. Guerras comerciales en la era "pre-Huawei"
2. Cisco Extraordinario
3. "Teoría de la Amenaza Huawei"
4. Solo atreviéndote a luchar puedes ganar. Una pequeña pérdida es una victoria.
5. El "Frente Unido" de Huawei
6. "Ley del Siglo"
7. Sigan con el buen trabajo
Capítulo 8 "Espíritu Huawei"
1. Comencemos con la Ley Básica de Huawei
2. Giros y vueltas
3. El enfoque de Huawei en el futuro y el dinero
4. Método Único de Incentivo Salarial
5. No permita que los empleados sufran pérdidas
6. Reforma y agitación del sistema de capital
7. Huawei "tiene"
8. Transformación financiera
Capítulo 9: Orientado a las personas
1. Potencial primero, experiencia segundo
2. Si tienes talento, tienes una plataforma
3. “Cuadros de pesca”
4. Élites de “fabricación”
5. Salir de las masas y llegar a las masas
6. De la naturaleza lobuna a la naturaleza humana
Capítulo 10 Todo es para el cliente
1. Los clientes primero
2. Satisfacción del cliente
3. Las "Variaciones" de Huawei
4. Estrategia de marketing extraordinaria
5. La capacidad de respuesta de Huawei
Capítulo 11: Nuevo viaje, nuevo Huawei
1. La transformación de Huawei: de las comunicaciones a las redes empresariales
2. La era de la computación en la nube
3. Representando la “calidad china”
4. Guerra de patentes: Huawei vs. Samsung
Capítulo 12 Líder extraordinario
1. Mantén un perfil bajo en la vida y un perfil alto en el trabajo.
2. Principios de “bajo perfil”
3. El poder de la paranoia
4. Haz una carrera de alto nivel
5. Él es un tipo duro.
6. Un tipo duro con un corazón blando.
7. Lo más difícil de renunciar son los lazos familiares.
8. El padre de Huawei
内容简介
Ren Zhengfei, un nombre que las empresas chinas no pueden ignorar hoy en día. Es conocido como el emprendedor de élite y ha redefinido el espíritu emprendedor chino. Su historia emprendedora ha inspirado a innumerables emprendedores a luchar y esforzarse. Es tan tranquilo y discreto como la empresa que fundó. Ha experimentado altibajos, pero finalmente superó todas las dificultades y alcanzó la cima de su voluntad personal y de su época. Se unió al ejército en sus primeros años, pero no fue al frente para aniquilar al enemigo. Trabajó como ingeniero de infraestructuras. Tras la reforma y la apertura, el ejército se reestructuró y él se transfirió a una empresa estatal, pero causó enormes pérdidas a la empresa y finalmente fue eliminado de la lista. A los 43 años, estaba desempleado, divorciado y con una deuda de 2 millones de yuanes. Carecía de capital, contactos, tecnología y experiencia en el mercado. Con solo más de 20.000 yuanes, fundó Huawei en un almacén ruinoso. Sin embargo, 30 años después, cuando se mencionó a Huawei, ya se había convertido en una superempresa incluida en la lista Fortune 500, con una facturación anual de más de 80 mil millones de dólares estadounidenses. Solo Ren Zhengfei puede experimentar personalmente las dificultades y tribulaciones, la desesperación y la perseverancia, la lucha constante de este período. El autor de este libro, Sun Like, ha estado rastreando e investigando a Huawei durante casi diez años, entrevistando a Ren Zhengfei en profundidad en numerosas ocasiones y leyendo casi un millón de palabras de documentos ultrasecretos de Huawei en los últimos cinco años. También ha visitado a figuras clave en diversas etapas de la historia del desarrollo de Huawei y ha registrado, compilado y creado este libro.
精彩内容
1. Antepasados extraordinarios. Los comerciantes de Zhejiang siempre han ocupado un lugar central en la historia china. A partir de Shen Wansan, el hombre más rico de la dinastía Ming, las características de los comerciantes de Zhejiang se hicieron evidentes: discretos y amables, pero nunca refrenaban su astucia en los negocios, audaces en sus pensamientos y acciones, y con precisión en sus golpes. Huawei, liderada por Ren Zhengfei, tampoco carecía de esta "estabilidad, precisión e implacabilidad", y aparentemente tenía una conexión de "todo es cuestión de destino" con su identidad como descendiente de comerciantes de Zhejiang. Ren Zhengfei, nacido en el condado de Zhenning, zona de Anshun, Guizhou, tiene raíces ancestrales en la aldea de Rendian, ciudad de Huangzhai, condado de Pujiang, Jinhua, Zhejiang. Los residentes de la aldea de Rendian viven junto a las montañas y el agua, con el gorgoteante río Pujiang al frente y la espiritual montaña Guanyan a sus espaldas. Donde hay montañas, hay espíritu; donde hay espíritu, hay un templo. En la montaña Guanyan se alza el Templo Guanyan. El escritor de la dinastía Ming, Song Lian, visitó este lugar y escribió "Registro del Templo de la Enseñanza Guanyan", donde menciona: "Dominando el Yankeng, al norte del condado, los picos de Xianhua semejan diez mil caballos avanzando hacia el este, algunos inmóviles, otros saltando, mientras las aguas del río Pujiang serpentean y fluyen, como un dragón blanco que vuela hacia el sur durante decenas de kilómetros, serpenteando alrededor de la montaña, con los campos circundantes esparcidos como estrellas... verdaderamente un lugar de excepcional belleza en el cielo y la tierra". Este antiguo templo, construido originalmente en la dinastía Tang, ha acompañado a los lugareños a través de innumerables vientos y olas.
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