 Esta es una historia sobre un CEO trabajador que se convirtió en el hombre más rico del mundo, y una historia sobre una empresa tecnológica que se volvió invencible en 10 años.  Una obra en la que todos pueden encontrar su propio código de crecimiento después de leerla: ¡el mundo quiere que seas una persona ordinaria, no lo creas!  Muchas preciosas fotos autorizadas muestran el encanto personal de Bezos en los negocios y en la vida.  Bestseller del New York Times, calificación de 4.5 estrellas en Amazon, las versiones globales en varios idiomas se lanzan sucesivamente. El periodista empresarial senior Brad Stone pasó 8 años entrevistando a más de 200 directivos medios y superiores de Amazon para reconstruir completamente cómo Bezos juzgó las tendencias, innovó audazmente y formuló estrategias futuras que estaban adelantadas a su tiempo; cómo identificar y utilizar a las personas para ayudarse a sí mismo a crear Kindle, Echo, AWS, etc.

●Parte I Invenciones
Capítulo 1 Selección de Gerentes de Producto
Capítulo 2 Un nombre tan aburrido que nadie notó
Capítulo 3 Vaqueros y Asesinos
Capítulo 4 Un Año de Gran Progreso
Capítulo 5: Levántate y Lucha
Capítulo 6 Bombardeando Hollywood
Parte 2 Apalancamiento
Capítulo 7 Máquinas de Venta al Por Menor
Capítulo 8 El Futuro de Amazon
Capítulo 9 La Última Milla
Capítulo 10: Mina de Oro en el Patio Trasero
Capítulo 11: Paso a paso
Parte 3: Invencible
Capítulo 12 Una visión brillante
Capítulo 13 Armadura Invencible Ligeramente Abollada
Capítulo 14 Liquidación Antimonopolio
Capítulo 15 Crecimiento Rápido y Enormes Desafíos

Jeff Bezos fundó Amazon en 1995. Hoy en día, Amazon ya no se limita a una plataforma de comercio electrónico. Ha logrado notables avances en logística, computación en la nube, el Internet de las Cosas, contenido digital, nuevo comercio minorista y otros campos, convirtiéndose en un modelo de crecimiento ilimitado en la industria tecnológica global. De una librería en línea a un gigante empresarial con un valor de mercado de más de 1.6 billones de dólares estadounidenses, ¿qué hizo bien Bezos? ¿Cómo se desarrolló el altavoz controlado por voz Echo, la entrada a los hogares inteligentes con una cuota de mercado del 70%? ¿Cómo mantuvo AWS, una plataforma de computación en la nube pionera, su ventaja competitiva en la competencia con Google y Microsoft? ¿Por qué la tienda no tripulada "Amazon Go" atrajo la atención global tan pronto como se lanzó, subvirtiendo el modelo operativo de las tiendas de conveniencia tradicionales? El reportero senior de negocios Brad Stone pasó 8 años entrevistando a más de 200 gerentes medios y superiores de Amazon, profundizando en el maravilloso proceso de crecimiento de Amazon y revelando las ideas únicas y las reglas comerciales de Bezos que nunca se han divulgado a nivel de gestión corporativa, como la formulación de estrategias, la gestión organizativa y la formación de talento.

(EE. UU.) Escrito por Brad Stone y traducido por Zhang Qi

Capítulo 1 Gerente de Producto Cuando Amazon se mudó a la emergente área sur de Lake Union en Seattle en 2010, la docena de edificios bajos parecían poco notables. Arquitectónicamente, eran poco destacables. El CEO insistió en que no se añadieran señales obvias a los edificios para presumir de que esta era la famosa empresa de Internet con ventas anuales de casi $35 mil millones. Jeff Bezos dijo una vez a sus colegas que tal autopromoción obvia no traería ningún beneficio, y las personas que hicieran negocios con la empresa sabrían naturalmente dónde estaban las oficinas centrales de Amazon. Aunque la mayoría de los edificios de oficinas agrupados alrededor de la intersección de North Terry Avenue y Harrison Street no tienen señales, sus interiores están llenos de símbolos que reflejan su cultura corporativa única. Las insignias que llevan los empleados al cuello utilizan diferentes colores para distinguir sus calificaciones en la empresa (el azul representa 5 años de servicio, el amarillo representa 10 años y el rojo es exclusivo para los empleados que han trabajado aquí durante 15 años), y los carteles decorativos en las oficinas y los ascensores están impresos con los 14 principios de liderazgo oraculares de Bezos. El propio Bezos, de 46 años, que vive en el medio, etc.