¡Una obra clásica de Salim Ismail, el director ejecutivo fundador y embajador global de Singularity University! Tan pronto como se publicó la versión en inglés, "Organización Exponencial" recibió una alta puntuación de 4.8 puntos (sobre 5 puntos) en el sitio web de Amazon de EE. UU. ese año, convirtiéndose en un líder entre los libros de negocios y fue nombrado el mejor libro de negocios del año por Frost & Sullivan. La organización exponencial es el paradigma organizacional más reciente para la sociedad de Internet y la era de la economía compartida. Subvertirá la conciencia tradicional de los derechos de propiedad y el marco burocrático, e integrará los recursos globales y logrará un crecimiento rápido en una forma organizativa más flexible, ágil y emprendedora. Esta es la elección para que las empresas chinas se sitúen aún más a la vanguardia de la competencia global. Una forma organizativa futura llamada "organización exponencial" está arrasando. Si no puedes esperar...

●Prueba de Cociente de Índice ¿Cuál es el Cociente de Índice de su empresa?
Secuencia recomendada: Organizaciones exponenciales que ganan el futuro
Prefacio de la Edición China: Adoptando la Mentalidad de las Organizaciones Exponenciales
Introducción: Organizaciones exponenciales, una nueva palanca para mover el mundo
Parte 1: La Historia de las Organizaciones Exponenciales
01 Tecnología de la información que subvierte todo
Crecimiento exponencial de los teléfonos inteligentes
¿Llevará 700 años completar la secuenciación del genoma?
La ley de los rendimientos acelerados, un nuevo paradigma para el desarrollo de la tecnología de la información
Todo se pondrá patas arriba
02Por qué Nokia adquirió Navteq y Google adquirió Waze
Lineal Nokia vs. Exponencial Google
El pensamiento lineal crea organizaciones lineales
Las organizaciones exponenciales son las organizaciones más prometedoras
Parte II: 11 Grandes Atributos de las Organizaciones Exponenciales
03Las metas de transformación grandiosas son el atributo más importante de las organizaciones exponenciales
Los ambiciosos objetivos de transformación de las organizaciones exponenciales
Las metas de cambio ambiciosas son una ventaja competitiva
…

El entorno de desarrollo basado en la información ha traído una disrupción fundamental al mundo, pero las empresas tradicionales siguen siendo inflexibles, aferrándose al pensamiento lineal y sufriendo las consecuencias del modelo de crecimiento lineal. El visionario director ejecutivo fundador y embajador global de Singularity University, Salim Ismail, junto con el conocido periodista tecnológico estadounidense Michael Malone y el fundador de Singularity University Benelux, Yuri van Geest, proporcionan fundamentalmente una guía futura que puede permitir a las empresas modernas lograr un crecimiento 10 veces mayor en medio de la agitación - convirtiéndose en una organización exponencial. ¿Cuáles son las ventajas de las organizaciones exponenciales en comparación con las organizaciones lineales? ¿Cómo determinar si su organización es una organización exponencial? ¿Cuáles son las características de las organizaciones exponenciales y cómo pueden ayudar a las empresas a lograr un crecimiento 10 veces mayor? ¿Cómo crear una organización exponencial desde cero? ¿Cómo transformar su organización en una organización exponencial? Como empleados ordinarios de una empresa, ¿qué significa para nosotros el pensamiento exponencial? Las respuestas a estas preguntas están todas en el libro "Organizaciones Exponenciales". Un conjunto de preguntas de prueba de cociente de índice para ayudarle a identificar organizaciones exponenciales; una gran cantidad de estudios de caso y resultados de prácticas empresariales reales demuestran que las organizaciones exponenciales son un nuevo paradigma organizativo en la era exponencial basada en la información, y también un paradigma de crecimiento exponencial que permite a las organizaciones romper sus propias fronteras y seguir expandiéndose hacia afuera; 11, etc.

(Canadá) Salim Ismail, (EE.UU.) Michael Malone, (EE.UU.) Yuri Van Geest, traducido por Su Jian