Captar la connotación, el camino y el método de la reestructuración y utilizar el pensamiento reestructurador para lograr la asignación óptima de recursos y la innovación del mecanismo institucional

●El mundo auto-ordenado puede ser reorganizado: algunas reflexiones sobre la metodología de la reorganización
Introducción: Comenzando desde el encuentro al inicio de la toma de posesión
Parte I. Reestructuración y Gestión de Empresas
Capítulo 1 El mecanismo operativo de las plataformas locales de inversión y financiamiento de las "Ocho Grandes Inversiones"
1. Establecer una empresa de inversión de alta tecnología para resolver las dificultades de financiación de "Chongqing de 8 horas"
2. Reestructurando la Compañía de Inversión Urbana
3. Reforma del sistema de cobro de peaje en carreteras y puentes
Cuatro, tres medidas para revitalizar el grupo de agua
5. Water Investment Group logra éxito en conservación de agua
6. Los grupos inmobiliarios revitalizan los recursos de la tierra
7. Modelo Operacional de las “Ocho Grandes Inversiones”
Capítulo 2: La plataforma de operación de capital estatal Yufu Company emprende tres grandes reorganizaciones
1. Función de reestructuración de deuda de Yufu
2. Función de reestructuración territorial de Yufu
3. Función de reestructuración de activos de Yufu
IV. Práctica y Exploración de Yufu
Capítulo III Reestructuración de Instituciones Financieras Locales
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En el curso del trabajo, en el desarrollo de empresas y localidades, siempre encontraremos diversas dificultades, cuellos de botella e incluso crisis. Si podemos utilizar el método de pensamiento de la reestructuración para convertir el peligro en seguridad y salir de las dificultades, es sin duda una gran bendición. En sus más de 50 años de trabajo, Huang Qifan, el ex alcalde de Chongqing, participó y lideró una serie de reestructuraciones, a partir de las cuales comprendió profundamente el verdadero significado y la diversión de la reestructuración. Este libro recopila el pensamiento y la práctica de "reestructuración para avances" del alcalde Huang Qifan cuando se enfrentó a algunas dificultades durante su trabajo en Chongqing, con el fin de compartir sus ideas sobre la reestructuración con los lectores. Este libro está dividido en dos partes. La primera parte se centra en la reestructuración y gestión de empresas, incluyendo cinco tipos principales de empresas: empresas plataforma de inversión y financiación para la construcción urbana, empresas de operación e inversión de capital, empresas financieras, grupos empresariales industriales y comerciales estatales y empresas privadas. El contenido de la reestructuración de cada tipo de empresa involucra la gravedad de las dificultades de la empresa en ese momento, la urgencia y necesidad de la reestructuración, así como el contexto y los principios, las contramedidas, las medidas, la eficacia y los resultados del plan de reestructuración para resolver los problemas de la empresa. La segunda parte se centra en la reestructuración y gestión de industrias, incluyendo la reestructuración y gestión de seis industrias principales: bienes raíces urbanos, industria industrial, transformación del comercio de procesamiento interior, educación, finanzas y asuntos fiscales. La reestructuración de cada industria involucra el estado actual de la industria, etc.

Escrito por Huang Qifan